毕波 - 资深人力资源管理专家(推荐讲师)
来源:时代光华
职业背景
国内主流上市企业
工商管理硕士
北京交通大学管理协会会员,北京市政府顾问(人力资源),大学生就业服务协会委员,《培训》杂志编委会委员。
总裁班讲师,深圳研究院兼职讲师,哈工大深圳研究生院特聘讲师,深圳MBA协会人力资源专业委员会专家讲师。多次应邀到哈尔滨工业大学、北京交通大学、北京理工大学等院校及全国性专业论坛讲学或演讲。
历任创维集团人力资源总监,战略规划办副主任,创维学院执行院长、授权讲师。亿阳信通股份有限公司人力资源总监,亿阳集团北京分公司总经理,亿阳融智资讯公司高级咨询顾问。中国平安保险股份有限公司麦肯锡咨询项目组成员、总公司人力资源改革小组负责人、总公司培训中心特聘讲师。
专注于高层经理人员领导力与公司组织能力的建设、开发,主要侧重在基于整体战略的业务规划流程、经营团队商业领导力发展、公司组织能力评估与构建、集团公司业务发展与管控模式、量化人力资源经营与人力成本管控等方面。
主要培训课程:
《BLT—商业领导力实践》
《COM—看电影 学领导》系列9门
《量化人力资源经营》
《业务经理的人力资源管理》
《6Step—为成功作计划:六步业务规划流程》
《BOSS—沙盘模拟公司运营与财务控制》
《低成本做实中小企业文化》
《直面危机:突发事件的应对与领导实务》
职业背景
15年以上授课经验且在业界有良好的口碑
曾服务过的客户先后有中兴通讯、泰康人寿、国信证券、一汽轿车、天津泰达、阿里巴巴、芒果网、粤电力集团、中国华油集团、大庆采油、深圳农产品股份、港中旅、深圳迈瑞生物医疗、北京和利时自控设备、中兴信息、中国平安保险、中国对外经贸信托、北京英惠尔生物科技等公司及中国移动、中国电信、中国银行、中国农业银行的分支机构,为他们提供管理咨询或培训项目。
- ■ 战略人力资源管理与经营实务研讨
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日期:2009-12-01本课程从三国这样一个非商业的故事开始,启发参加者思考战略人力资源的内涵。 在对比人力资源在不同时期的作用和贡献方式后,阐述战略人力资源管理的整体框架。 课程的重点在于讨论与通常人力资源管理最重要的不同点——战略性,并以实际案例解读如何在实务性的操作中运用、体现战略人力资源管理的理念与工具。 本课程的目的在于帮助商业领导者和经营者,以及人力资源高层专业人士,思考如何将战略性的人力资源管理应用于实践。..