北京时代光华教育集团特聘讲师
广州中智光华领导力课程特聘讲师
英国国家职业资格认证（NVQ）高级督考
原华为技术有限公司总裁助理、任职资格部部长
现任德为管理咨询有限公司总经理

职业经验：曾在华为、联想等国内著名高科技企业任职，担任过总裁助理、任职资格管理部部长等职务。具有十多年的大型企业产品管理、人力资源管理经验。在华为公司工作5年期间，长期与IBM、HAY、TOWER、英国职业资格委员会等国内外著名咨询机构合作。 　　

项目实践：在华为担任任职资格部部长期间：组织实施了华为任职资格体系、薪酬激励体系、绩效管理体系、素质模型等管理项目；担任资深顾问期间：成功主持了十多家企业涉及战略规划、组织设计、任职资格体系、绩效管理、薪酬激励系统、业务流程优化、市场体系规划、研发管理/IPD等方面的管理咨询项目。 　　

专业文章：《建立高绩效组织的七个步骤 》、《基于任职资格的人才培养》。

 　　
专著： 《统治-技术商人与华为的核心竞争力》、《职业化进程设计》、《任职资格标准与测评》。　　

擅长课程：《任职资格管理与员加工加速成长》 《员工职业发展通道设计与全面报酬策略》《技术人员的任职资格管理》《行政人员职业化》（注：以上课程均成功举办过公开课、内训）。

部分服务客户：美的电器、大唐电信、帅康电器、华森建筑设计、辽宁联通、广东电信、鸿波信息、朗科科技、浙大中控、兴森快捷、金宏威实业、科达信息、爱邦电器、中瑞思创、崇达线路板、明阳科技、南山热电、金威源、珠海共创、福建先创科技、宁波成路纸业、海信集团、宝安集团等。　　

培训客户：南玻集团、康佳集团、中兴通讯、威胜集团、德赛集团、深圳市国税局、神龙汽车、山特电子、工行软件、深圳金鹏大酒店、杭州海康威视、佛山日升、深圳华发电子、江汉石油钻头、深圳核达中远通、同方威视、沈阳东软、亿阳通信股份、动力源科技股份、浪潮电子、天融信网络安全技术、上海中达电通、南京国电南自、上海新逸科技、上海克莱德贝尔格曼、杭州海康威视、上海创见电子、捷普科技、中控仪表、浙江雅莹、无锡合勤科技、福州福光电子、郑州威科姆电子科技、塔里木油田等。

 系统性、针对性与实操性兼备，结合咨询大量案例，内容丰富、充实，不于一般讲师蜻蜓点水般的讲授，学员普遍感到课程的实用性很强。