方永飞 - 企业管理创新专家(推荐讲师
来源:时代光华
方永飞
  • 性别:
  • 所在地:杭州
  • 专家类别:培训讲师
  • 专长领域:互联网思维 | 领导艺术 | 资本运营 | 组织管理 | 创新管理
  • 授课类型:内训  公开课  总裁班
  • 擅长解决的问题:
    ·如何应用互联网思维推动管理创新
    ·如何塑造创新的平台型组织进化模式
    ·如何有效提升并应用领导力
职业背景

企业BLM科学经营、绩效飞轮®首席专家

光华赋能董事长、光华商学APP创始人;

共创会创始人、会长;光华-共创会EMBA教学长;

浙江省第一批管理对标省级专家;

杭州市电商专委会副主任;原浙江大学主讲教授;

著作有《赢在中层》、《顶尖销售》、《消费即创业》、《回归经营》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等

职业背景
12年以上授课经验

中国最受欢迎的企业总裁管理教练之一,方永飞曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委员会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、《培训》杂志理事会理事等。

在长达20余年的治学生涯中,曾多次为华为、中国移动、中国联通、国家电网、中国人寿、中国邮政、建设银行、中国银行、阿里巴巴、淘宝、娃哈哈、TCL等世界知名企业赋能授课

共同体管理研习社的创始人,新商业文明的实践者与推动者,同时结合移动互联网,推出了共同体GTT云管理平台,有效帮助企业解决绩效管理和员工职业化发展的系统性难点。同时,GTT也被认为是传统OA的终结者。

部分《赢在中层》客户见证:

课程观点新颖,与其说有影响力,不如说具有穿透力,它一针见血地提醒我们:关注中层!中层强,才是企业做强之根本!——张小泉集团有限公司董事长兼总经理 丁成红

 

“1+1”提升工程是指1个企业家和1个核心中层团队的综合素质提升工程。本书的作者作为“浙江省青年企业家1+1提升工程”的管理导师,其《赢在中层》体系与“1+1”提升工程可ν是不谋而合。在目前的社会趋势下,仅仅提升企业家的竞争力已经很难应对市场的快速变化,Ω有一同提升中层团队的执行力,才能真正构建企业的核心竞争力。——浙江省青年企业家协会会长陈浩

 

像“赢在中层”这样适合中层管理者的培训课程并不多见,其内容极具实践性,不仅告诉我们修炼的方向,更告诉了我们修炼的方法。——中国人寿保险公司 管理培训评价

 

荣誉和成就

杭州市电子商务专家委员会副主任;
杭州市电子商务促进会副会长;
浙江省电子商务促进会常务理事;
广东省电子商务商会名誉会长;
浙江省电子商务百强名师;
浙江省企业管理创新专家组成员;
浙江省管理咨询与培训协会副会长;
国家科技部火炬创业导师;
原浙大总裁班管理学主讲教授之一;
中国“共同体管理”、“共创模式”理论的创始人;
在国内率先提出“股权是公司的第一个产品”、“消费即创业”、“消费即投资”等新商业文明理论。

 

授课风格

方老师一直都是一个践行者,孜孜以求引领新商业文明,创办的公司也一直都是小而美的典范,方老师对新鲜事物始终保持敏锐的观察和体会。听方老师的课,思维的激烈碰撞总能让人豁然开朗,脑洞大开醍醐灌顶,同时不乏有生活的共鸣和反省。方老师的课嬉笑怒骂,妙趣横生。一席话,一堂课,一即一切。

 

现场图片
赢在中层™管理职业化
日期:2022-11-25

1.掌握职业化的关键点

2.掌握企业的职业化管理

3.掌握管理的认知思维

4.掌握企业管理者的角色定位


BLM业务领先模型(7-12级):战略——组织——执行(2020年版)
日期:2022-03-04

1、获得对管理理念的百年发展的深度了解

2、收获BLM模型各模块的运用技巧

3、得到避开走向的三大陷阱的方法

4、收获多种如测评企业内领导力、组织能力的工具模型


BLM业务领先模型(1-6级):企业战略落地与商业模式创新(2020年版)
日期:2022-03-04
学会透过现象看本质,从现象中总结规律 深刻认识战略与战术,升维认知 认识战略中常见的现象,学习从终端看布局 学习BLM模型的落地使用,制定企业领先的战略..

BLM业务领先模型(1-6级):企业战略落地与商业模式创新(2019年版)
日期:2022-02-22

学会透过现象看本质,从现象中总结规律

深刻认识战略与战术,升维认知

认识战略中常见的现象,学习从终端看布局

学习BLM模型的落地使用,制定企业领先的战略


移动互联网时代企业管理创新(半天)
日期:2015-07-02
在市场里“遨游”的成功企业,有的是通过创新发明,赢得市场;有的是通过创新管理,获得利润。创新从短期来看它影响企业的经营收益,从更加深远的角度来考虑,它则是关乎企业生死存亡、做大市场蛋糕的关键因素。 当下,在“互联网+”的洗礼下,仅靠良好的生产效率和产品质量,已远不能确保企业在市场中的竞争优势,企业的未来发展之路离不开管理创新。管理究竟应该如何创新?让我们来一探究竟。  ..

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