薪酬设计“6+1”模式创始人；
中国人力资源开发研究会特聘专家；
中国企业管理能力建设工程特聘专家；
人力资源专业讲师十强；
光华管理学院MBA（工商管理硕士）；
搜狐网、价值中国网特聘人力资源专家顾问，长期担任多家公司人力资源顾问。
崇尚案例教学，培训所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，生动有趣，启发性强。

【从业经历】
2004年开始从事企业管理咨询和培训工作，曾任：
北京赛思东方管理咨询有限公司高级咨询顾问、合伙人；
纵横管理咨询有限公司特聘薪酬绩效专家；
理实环球国际咨询有限公司高级咨询顾问、合伙人。

中国移动集团、中国石化集团、中国航信集团、中国恒天集团、中国国旅总社、中国银行、招商银行、吉林银行、海门农商行、恒联集团、长春皓月集团、贵州出版集团、万祥集团、胜兴集团、重庆和平医药、山东泰瑞汽车、深圳凯亚、海南凯亚、天津港……

1、真实案例：课程所有案例均来自企业的真实案例，所有结论均得到咨询企业的长期有效实践，案例生动，深入浅出，授课中以有效工具和实际案例为指引，让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。

2、保证落地：可以为企业量身订制薪酬管理体系、绩效管理体系等人力资源咨询工作，保证课程的有效落地。

3、保证实操：课堂上带领大家一起动手，以实际效果为保障。