咨询式实战管理培训专家、
“以绩效为导向”的人力资源管理咨询顾问、
美国管理协会TTT认证培训师、
国家劳动和社会保障部注册培训师、
人力资源管理师资格认证授权讲师、
聚成华企在线商学院高级讲师、
中国企业联合会特聘高级顾问、
历任世界500强跨国公司美国惠亚集团培训发展主任,
TCL集团下属事业部人力资源经理,
TCL集团领导力开发学院高级讲师,
国内知名汽车零部件公司均胜集团人力资源副总裁,
影响力管理咨询公司资深咨询顾问。
曾先后在世界500强跨国企业、国内知名家电企业担任过多年高层人力资源管理与开发职务,
中西方不同文化企业高层人力资源管理及企业培训实战职业背景。
刘用曾服务的客户:
内训经历:中国电信、中国移动、广日集团、TCL集团、东芝电器、航天科工、东力集团、广东大亚湾核电站、三星电子、西门子VDO、新洲印刷、应流集团、宁波人才市场、东莞人才市场、惠州人才市场、宁波港集团、奥克斯集团、宁波均胜集团、华翔汽车电子、赛尔富、博声电子、贝发文具、瑞时家具、伊顿电子、美杰国际、步步高、温州工商银行、国美电器、天地源股份有限公司、露华浓化妆品有限公司、青岛百盛购物中心、大连联阳女子健身中心、大连富丽华、南通金鹰、上海郑明明化、上海电信、Nu Skin、金伯利钻石、东方航空公司、爱普生、上海烟草、海立集团,成都仁和春天百货等
公开课: 中国企业联合会人力资源管理实战成都班、深圳班、青岛班、济南班、厦门班东莞人才市场人力资源管理师认证班、惠州人才市场人力资源管理师认证班、宁波人才市场人力资源管理师认证班影响力UMBA中层干部管理技能提升宁波班、苏州班、无锡班、青岛班、北京班、温州班、义乌班等。
内容实战化、理念实效化、形式生动化,有效激发学员学习兴趣,引导学员自我反思,开发管理才能,语言诙谐幽默、生动之中领略概念的原理;
擅长案例、分享之余掌握技巧的精髓。
极具活力与激情的讲演风格,轻松有趣互动的课堂氛围,深受企业认可与学员好评,培训满意度长期保持在百分之九十以上。
- ■ 新晋主管管理加速度
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日期:2009-12-01结构完整内容系统: 本课程本课程主要通过实际案例分析、活动体验、互动讨论、课程讲授等方式, 帮助主管从上任开始到逐步转变成熟,循序渐进地以时间为序,使他们正确认识自我管理角色, 熟练掌握日常管理中的基本技能,顺利实现由中间到中坚力量角色的转变。..
- ■ 团队凝聚力训练
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日期:2009-12-01本课程着力于解决上述常见团队建设障碍,通过训练,帮助企业团队达成共识; 通过团队发展不同阶段:团队组建—团队沟通—团队信赖—团队挑战—团队共识—团队默契—团队效率—团队绩效; 设置针对性的体验项目,以高要求、严标准,激发团队成员释放心灵潜能; 整合团队效力,并结合企业实际管理现状; 通过体验—分享—总结—理论—联结—应用的独特体验应用式学习模式; 塑造团队整体之上企业氛围,创造卓越团队绩效。..