陆华龙 - 实战派管理培训专家
来源:时代光华
职业背景
从事多年的管理工作;历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职
本科企业管理专业,工商管理硕士;
曾任职中国运载火箭技术研究院、首联集团、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企。
国内优秀的管理专家、实战派管理培训专家
从事多年的管理工作;历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职,经历了从一线员工到高级管理人员的过程,具有丰富的团队管理和人员管理实战经验;在领导力修炼、执行力、团队建设的培训咨询方面有很深的研究。
职业背景
多年授课经验且在业界有良好的口碑
陆华龙曾经服务过的客户:
海南航空、可口可乐、奇瑞汽车、五粮液集团、安吉物流、南方电网、齐鲁证券、山东大学管理学院、山东农信社联社、广西人才交流中心、中国人力资源开发研究会、北京桂海阁茶餐厅、叙府茶叶、北京盘酷科技、北京广西企业商会、北京福田汽车、长城人寿、德州农信社、建设银行、方正集团、皇明太阳能、中国普天、华北电网、中国海洋石油总公司、中国电信、广西柳钢、凯撒集团、中国银行、蒙牛集团、新希望集团、利洁时家化、苏泊尔炊具、天鸣服饰、武汉福达坊、亚太调味、北京维德维康等
授课风格
语言幽默、生动流畅、感染力强
语言幽默、生动流畅、感染力强;
案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受;课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟,受到参训学员的一致好评。
启悟式培训:尤其擅长“身边事说道理”的方式,通过日常的身边的案例,让学员能够感同身受,通过体味、感悟产生触动与共鸣,直至行为改善。
管理案例、管理工具丰富,企业与学员有很高的参考价值。
- ■ MTP管理能力发展
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日期:2023-04-201.培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、指导、控制和协调能力 2.学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权 3.知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧 4.认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织内无障碍的沟通环境 5.掌握出色的团队领导能力,因人因事而异,学习情境领导艺术,增强自己的领导魅力..
- ■ 人才梯队的培养与激励
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日期:2023-04-201.了解管理者的角色担当,充分建立“带队伍”的意识; 2.掌握教练辅导的步骤及方法、学会如何有效提问,引发他人思考答案,促成自发的行动; 3.掌握人才盘点与人才梯队建设的方法; 4.培养融洽的工作环境和工作关系,激励员工的表现和团队士气;..
- ■ 赢在执行
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日期:2012-07-31通过本课程的学习,您将有以下收获: 1、切实理解执行力的定义,真正指导实际的工作; 2、了解在中国的文化背景下,执行难的真正原因; 3、从日常的心态和细微之处,检讨我们的执行态度,给您一种豁然开朗的感觉; 4、如何提升个人执行力,掌握切实有效的方法; 5、中高层执行素养的修炼; 6、终极执行力:QBQ与责任意识修炼..
- ■ 员工职业化塑造
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日期:2012-07-311、本课程系统地讲授员工职业化的基本知识,帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位; 2、理解员工职业化的必要性并致力于职业化,激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作; 3、提高工作效率有方法,方法可以学会; 4、针对性地讲授一些提高工作效率的方法,使企业团队管理者及新员工认知自身行为与企业的命运息息相关;激发新员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力..
- ■ 企业培训师培训
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日期:2012-07-31通过本课程的学习,您将有以下收获: 1、了解成人学习的特点及其在培训中的应用 2、体验有效管理自我和学员情绪的身心互动技巧,告别怯场、精彩呈现 3、学习根据培训需求设计逻辑的和有效的培训课程的方法 4、综合提升现场表达和掌控的能力 5、掌握培训课程的综合组织管理技能 6、建立自我修炼和持续成长的支持体系..