马利民 - 高科技公司总经理(推荐讲师
来源:时代光华
马利民
职业背景
高科技公司总经理

现为多家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问,兼经济学院和中国人民大学培训学院特聘教授。同时还被多家国内外管理顾问公司及知名外企中国管理学院聘为管理顾问。曾先后任美国领导与管理发展中心领导力教练、某高科技公司总经理、方正电子有限公司企业文化与培训中心经理,联想集团管理学院培训顾问和人力资源部培训经理。有20年的管理工作经验(其中有10年的咨询和培训顾问工作经验)。是多家国际知名管理顾问公司的领导力和管理类课程的授权认证顾问。在“德鲁克管理思想”、“第五项修炼和学习型组织建设”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中国青年报》评为“全国十佳培训顾问”。

职业背景
14年以上授课经验

方正、联想、神州数码、中国工商银行、中国网通、中国联通、中国南方电网、浙江移动、辽宁移动、河南移动、重庆移动、山西移动、广东移动、白沙集团、CISCO公司、阿斯利康制药、西门子、爱立信、爱普生(中国)、艾利(中国)、神州数码、华旗资讯、中化总公司、中铝、渤海石油、中国民航、中国石化、中国纺织进出口公司、中国航天部、中国兵器集团、中国国家石油勘探局、中航油、中国大饭店、京伦饭店、丽都饭店、海南航空公司、海信集团、嘉士柏、青岛啤酒、交通银行、航天部三院、中国船舶集团、上海大众、福特汽车、一汽轿车、一汽马自达、慧聪集团、中电赛龙、江南证券、浙江人寿、北京电力、江苏电力、山西电力、湖南电广传媒、深圳航空公司、深圳发展银行、柳工集团、江浙及华南地区众多中小企业等。

授课风格

思路清晰、敏锐,结构严谨、内容充实、贴近企业实际。对前沿的东西有着非凡的领悟力。将先进管理理念和国内企业实际相结合方面颇有心得和研究。擅长与学员互动分析,引发学员深度思考;擅用案例说明,引导学员体会式学习,并通过深入浅出的讲解将非常复杂的问题变得简单,易于理解,并找出解决的方案,从而帮助学员客观地、乐观地面对现在和未来。

现场图片
金牌讲师马利民老师正为汕航中层管理人员授课
马利民老师的精彩讲解使大家深受启发
员工激励、指导及辅导技巧培训
日期:2009-12-01
1.知道激励理论和技巧的基本概念,明白激励干劲的有效作用 2.掌握激励的技巧并学会有效的应用 3.知道一位主管在工作上执行员工指导及辅导的重要性和好处 4.明白主管在指导时,和作老板的本质区别 5.认识指导程序及要注意的地方,确认辅导的本质及如何去展开辅导工作 6.全力提升管理者面对变革时代的领导力..

领导力与激励--打造卓越的自我领导力
日期:2009-12-01
帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革 真正认识到正向激励的效用,学会运用有效激励带领团队走向成功 达成激励的最高境界---自我激励,实现自我超越 了解“知识工作者”的特点,如何更好地运用和开发“知识工作者”..

经理人与组织
日期:2009-12-01
帮助管理者充分认识并正确理解个人与组织的关系 掌握如何协调个人与组织各方面关系的技巧 建立有效的组织价值观,使个人在组织中有所成长、有所成就 帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作,完成组织绩效 实现个人及组织真正意义上的互利和双赢..

成功领导者的决策方法与思维技巧
日期:2009-12-01

怎样运用思维技巧来解决有关人的问题


现代企业规范化人力资源管理实务培训班
日期:2009-12-01
通过本次培训,受训学员将较好的了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技术; 并根据本单位的职务划分体系,明确人才招聘的录用程序; 提高招人识才的面试技术及掌握职位描述,评估,绩效,薪酬等实际性操作技术。 进而达到全面提升自己人力资源管理和开发能力的目的。..

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张坤 讲师

结构性思维认证专家
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华中科技大学公共管理学院教授
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杨兴文 讲师

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