欧阳丹 - 著名化妆品公司担任CEO
来源:时代光华
欧阳丹
  • 性别:
  • 所在地:北京
  • 专家类别:培训讲师
  • 专长领域:营销策略 | 企业战略
  • 授课类型:内训  公开课  
  • 擅长解决的问题:
    ·如何设计产品创新策略
    ·如何掌握产品规划技能
    ·如何确立营销计划目标
职业背景
开创了国内保健化妆品行业连锁的先河

欧阳丹曾任美国雅芳(中国)化妆品有限公司培训经理,
太阳神集团化妆品有限公司市场推广部经理,
绿丹兰集团绿丹兰美容保健品有限公司总经理,
美国APOLLO教育集团APOLLO国际公司中国筹建处经理。
1991年后开始在企业进行相关培训工作,
AACTP认证讲师、GEC特约讲师。
曾在某著名化妆品公司担任CEO,
开创了国内保健化妆品行业连锁的先河。

职业背景

欧阳丹借鉴国外先进的管理理念和培训技巧,
结合中国企业尤其是民营企业的现状设计课程,
有效地将受训企业的整体市场营销策略和管理理念融和在培训课程之中,
令受训者在有限的时间内有效地梳理以往工作中的问题并且找到较科学的解决方法,
逐渐形成系统的工作思维。
从事专业培训工作多年,在众行等培训平台上锻造成为目前国内管理培训领域顶尖的培训大师,
培训过的企业数百家,以演练为主的培训风格,受到了学员的一致好评。
服务客户:ABB 、美国宝洁、雅芳、爱立信、、BP、美国华纳糖果(箭牌口香糖)、飞利浦(医药)公司、联想、方正、TCL、(美国)捷普电子、南方李景记(香港)、万科、顺驰、富力、保利、深圳招商地产、美的、华凌空调、伊莱克斯、广州发展银行、民生证券、英国信诚保险公司、招商证券公司、中国工商银行、乐百氏、广东怡宝、光明乳业、中国海洋石油有限公司、四川娇子等数百家企业。

授课风格

内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出。

现场图片
中层干部管理技能训练
日期:2009-12-01
管理四原则:PODC原理分析; 建立领导者的个人魅力; "变色龙原理"角色的转换与角色典范; 克服下属的惰性-推动你的下属; 让自己从事务中解放出来-有效授权的方式; 让你的汇报表现你的能力-汇报工作的"4W1H"; "拍马屁的艺术"---赢取上司的信任。..

如何提升销售业绩
日期:2009-12-01
完善的营销计划为销售人员建立了良好的销售平台,让销售人员的推销才能得以充分发挥; 同样,优秀的销售团队又是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的射手一样,是最终促成交易、为项目实现销售的一线战士。 因此,一套完满严谨的全程营销计划再加上一个高素质的专业销售团队,才是一个项目能够取得良好销售业绩的必备条件。..

跨部门沟通技巧
日期:2009-12-01
理解沟通对组织的重要性 更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性 理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能 学会横向沟通的主要角色与方式 加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、 式运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通 沟通的五大能力:知道沟通渠道的能力、沟通结构的能力、掌握策略关键点的能力、长期而全面布建关键点的能力 通过跨部门的沟通解决组织中的问题,使组织高速运转,为组织创造价 认识组织的冲突,最终解决跨部门沟通的问题..

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