职业背景：
    中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家；
    国内人力资源管理方法论最早的实践专家之一；
    中山大学、浙江大学等高校的特聘教授；
    曾担任某上市公司任职副总裁两年以及在国内某咨询培训公司任职总经理七年；
现从事管理咨询及培训工作；
    冉斌先生长期从事企业战略及人力资源管理的研究、培训及咨询工作，冉斌先生编著出版过《员工满意度测量手册》、《如何建立人力资源3P系统》、《三个和尚有水喝》、《薪酬设计六步法》、《经理用制度说话》等几十部专著，同时还在时代光华录制出版过《战略性人力资源管理》、《抓不好绩效就当不好总经理》等DVD光盘。

主讲课程：
培训课程一:《卓越领导力——管理沙盘》　
培训课程二:《非人经理的人力资源管理沙盘》
培训课程三:《目标绩效管理》　
培训课程六:《绩效管理教练》　
培训课程七:《战略性人力资源开发与管理》
   冉斌先生出版了《人力资源九大系统》《员工满意度测量手册》《三个和尚有水喝》《如何建立人力资源3P系统》《薪酬设计六步法》《你就是公司顾问》等几十部专著，同时还录制出版了《薪酬体系设计操作实务》《战略性人力资源管理》《抓不好绩效就当不好总经理》等DVD光盘。

    曾服务企业：中国人保集团、深圳欢乐谷、世纪证券、深圳福彩中心、星河地产集团、徐工集团、广州房建集团、广东国税、广东移动、珠海电信、山东中圣药业、浙江新农化工、三九九星集团、劲嘉彩印集团、华美集团、南京远洋、特发地产、万家乐燃气、湖北汉丹机电、西洋集团、核工业重庆建峰集团、福州金辉地产、西洋集团、翰宇药业、华农温氏、白云电器、安兴纸业等。

    课程采用互动式、角色扮演、情境演绎、讲师总结，竞赛排名，寓教于乐，生动幽默、条理性强、并提别注重课程内容的企业可操性和个人应用性，使培训能收到立竿见影的效果，深受客户和学员的好评。