时代光华管理培训网特聘讲师、香港光华管理学院特聘讲师；在企业设计采购和库存控制方案方面有很多的经验。
在汤老师设计的采购和库存控制方案的指导下，企业有效的控制了采购成本，减少了库存，降低了呆滞，生产停线也得到了改善。
库存控制方案设计人，采购和库存控制咨询项目实施顾问；多家世界级咨询公司特邀咨询师。
在日本国际跨国公司（世界500强）任职部长多年，是从基层逐步提升到高层职务的。
曾担任生产课长、采购课长和部长、人力资源课长和部长等职。

GE通用电气公司、惠普、IBM、福特汽车公司、丰田汽车、英特尔、摩托罗拉、西门子、东芝、可口可乐公司、沃尔马特百货公司、宝洁、爱默生电器、NEC(中国)有限公司、NOKIA、飞利浦、埃可森石油公司、默克、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔、全州、联合利华、施贵宝、强生、雀巢、松下；
美国泛达集团大中华采购中心、西屋电气(中国)有限公司、UT斯达康(中国)公司、日立(中国)有限公司、3M中国有限公司、第一制药(中国)有限公司、美国史丹利公司、三星(中国)有限公司、东方通信、航天科技集团、千龙新闻网、中国烟草云南进出口有限公司、博时基金管理有限公司；
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战略性和实用性相结合的生动传授方式，促使学员全神贯注。