王建 - “人海战术”杰出代表人物(推荐讲师
来源:时代光华
王建
  • 性别:
  • 所在地:
  • 专家类别:培训讲师
  • 专长领域:品牌战略 | 营销策略 | 销售技巧 | 销售过程管理
  • 授课类型:内训  公开课  
  • 擅长解决的问题:
    ·如何认识品牌的重要性
    ·如何实现正确的品牌运作
    ·如何构建战略性品牌
职业背景
王老师有20年以上的企业管理运作经验

时代光华高级讲师《销售与市场》《中国经营报》资深撰稿人;《竞争情报协会》高级顾问;上海交通大学客座教授。
王建先生拥有丰富的企业管理及市场运作经验,曾先后任比利时埃特尼特(中国)有限公司营销副总、德国贝塔斯曼(中国)有限公司营销副总。
王建先生以企业经营者、理论研究者双重视角,推出了《品牌价值营销》《模压式训练系统》等多项系列课程,力主以“价值、增长”为核心的品牌理念,强调品牌“经营”思想,坚决摒弃品牌就是简单的“炒作与包装”,并在《中国经营报》《销售与市场》《经理人》《商界》等媒体发表了大量文章,引起了企业界的广泛关注,是品牌价值营销、模压式训练系统的代表人物。
 

职业背景
实战型讲师

王老师曾先后为东风汽车、一汽集团、中国移动、中国电信、中国石油、中国石化、美国APC、联想集团、华泰汽车、鲁西化工、曙光电子、四环医药、宁夏化工、五粮液集团等600多家企业提供过培训及咨询服务,取得了丰硕的实践成果。

授课风格
幽默风趣、深入浅出、寓教于乐

幽默风趣、深入浅出、寓教于乐,是实战型讲师。

现场图片
如何快速“制造”销售人员
日期:2009-12-01
合格销售人员不是“选”出来的,而是“制造”出来的,因此“制造”销售人员的能力比“选择”的能力更重要: 我们如何获得源源不断的合格销售人员? 为什么我们总是不断的找人、裁人,但队伍仍然没有提高? 新销售人员应当如何训练,才能迅速出成绩? 老销售人员应当如何改造,才能不断进步? 我们能否将新人的培育期缩短50%,并标准化的制造更多的销售人员 如何拥有标准的销售人员制造、培育系统,以摆脱“师傅带徒弟”的简单模式 我们到底应当如何用好销售人员,使他们创造更多业绩? 解决以..

结果可控的年度营销计划
日期:2009-12-01

使相关人员迅速掌握营销计划制定的基本套路
能够有效的鉴别营销计划的可行性
能够真正对营销计划的结果做到心中有数
掌握营销计划中的基本技巧


基于信任的销售技巧
日期:2009-12-01
对于争取客户缺乏有效的手段销售思路混乱。 经常处在人事矛盾的旋涡中客户问题不知道应当如何下手。 从而前功尽弃总是关键决策者最终决策时出现问题。 手段单一,客户关系很难维护。而且极不稳定 经常招致客户的烦感总是推测不透客户的关键心理。 手段比较生硬,与竞争对手争夺客户时。经常两败俱伤 课程包括的主要内容: 全程销售流程解析: 销售是一项伟大的职业 销售是一个闭环 销售人员应当具备哪些技能 而且在这个闭环中互为因果关系,本段说明:销售是一个从售前、售中、售后封闭的过程。销售人员不光要解决一次销售的问题,更重要的要解决继续销售的问题。..

品牌塑造与价值营销
日期:2009-12-01

从价值的角度入手,全面颠覆传统营销理念
现场气氛热烈,碰撞发人深省
真实案例展示,全面揭示营销的实质内涵
实战经验的总结,注重理念与实操的结合


快速制造销售人员
日期:2009-12-01
合格销售人员不是“选”出来的,而是“制造”出来的,因此“制造”销售人员的能力比“选择”的能力更重要: 我们如何获得源源不断的合格销售人员? 为什么我们总是不断的找人、裁人,但队伍仍然没有提高? 新销售人员应当如何训练,才能迅速出成绩? 老销售人员应当如何改造,才能不断进步? 我们能否将新人的培育期缩短50%,并标准化的制造更多的销售人员 如何拥有标准的销售人员制造、培育系统,以摆脱“师傅带徒弟”的简单模式 我们到底应当如何用好销售人员,使他们创造更多业绩? 解决以..

张伟奇

张伟奇 讲师

实战派营销培训师
姜岚昕

姜岚昕 讲师

实战型的管理咨询专家
王静

王静 讲师

中国移动集团培训指定培训导师
欧阳丹

欧阳丹 讲师

著名化妆品公司担任CEO
卢刚

卢刚 讲师

资深顾问