魏庆 - 培训讲师
来源:时代光华
魏庆
职业背景
海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务

从基层做起,十年间专注于营销行业。

历任顶新国际集团、可口可乐公司、知名大型民企销售代表、销售主管、销售部大区经理、品牌经理、营销总监、营销顾问等职。

具备丰富的一线操作和高阶管理经验。

职业背景
大型企业工作经验和授课经验

可口可乐公司、统一企业、嘉里饮料、嘉里粮油、美国华纳糖果;

联想集团、伊莱克斯电器、美的集团各个事业部、TCL集团各个事业部、康佳集团、科龙集团、创维集团;

石药集团中诺药业、乐百氏;

中国联通、中国移动、联想集团、中汽华联公司。

授课风格
独创“理念到动作”培训风格,理论联系实际,深入实际

主张“最有效的培训是把理念落实到动作、让学员上午听完下午就能用”。

明确提出“培训第一天客户不满意,立即中止培训,客户不用支付任何费用”的培训质量承诺

现场图片
经销商管理动作分解培训
日期:2009-12-10
1、使学员清晰全面地了解厂家和经销商的关系,避免“在经销商面前指手划脚、自认是领导”,或在经销商面前“犯软骨病,被经销商反控”等片面行为和低级错误出现。 2、让学员了解,厂家人员管理经销商靠的是“面子”——专业形象来产生影响力。而专业形象,恰恰在日常工作中产生,在提高经销商利润的具体动作中彰显。 3、善于发现并改善经销商的缺陷,经销商的缺陷就是市场的缺陷。 4、建立正确观念,厂商合作应该是争取“经销商做销量,厂家做市场”,而不是“经销商做配送,厂家做销售&rdq..

王龙

王龙 讲师

清华大学管理学博士
张航

张航 讲师

团队与领导培训专家
杨卫华

杨卫华 讲师

法学硕士,知名劳动法专家
张言

张言 讲师

团队执行力速训专家
余静

余静 讲师

资深礼仪专家