组织学习系统导师
AACTP美国培训与认证协会授权讲师
国际教练联合会(ICF)国际教练认证
杨老师曾在多家国内外上市公司的市场与销售、人力资源和培训管理等不同的企业运营部门工作过,在职工作期间,接受国际顾问公司品牌课程训练体系长期地学习和磨砺,使杨老师在企业管理、领导力、职业培训师塑造、企业教练和企业销售等方面有超过近400个小时以上的职业训练,同时在工作过程中参与管理咨询项目的实施和运作。杨老师目前的学习与研究领域专注和聚焦于组织学习与发展系统(包括经理人职业成长与修炼、企业教练系统、企业大学的建设与发展等领域)。
杨老师曾任职于知名日化、房地产、培训和咨询等行业,担任过销售系统培训经理、学习与发展中心培训经理、集团培训总监、首席培训师、学习与发展顾问和运营副总经理等职位,由于在不同类型的企业策划与实施管理层与员工系统的培训与发展, 所以深知企业培训模式和咨询模式的解决方案对于现代企业发展的重要性,并通过长期服务已经建立和实施了众多项目:员工职业化项目、企业培训体系建设项目、培训师塑造与发展项目、跨部门学习项目等。
企业培训客户:
培训过的客户包括有日立电梯、中油BP、广州本田、
菲利浦手机、德国巴斯夫、金发科技、乐华彩电、香雪制药、
深圳耐普罗、清华大学EMBA、中山大2006秋季管理学院EMBA、华南理工大学MBA等众多优秀世界500强的企业和组织
管理咨询客户:
五羊-本田 健康元集团(太太) 嘉里粮油(金龙鱼)
中国电信广东培训中心 完美(中国)培训中心
香格里拉酒店集团培训中心 东风日产 虎彩集团
白象食品集团 燕京(漓泉)啤酒
杨老师授课风格幽默、富有激情和感召力,关注企业培训绩效的角度,使其能够把理论与实际巧妙的结合;富有思考与启发性的语言魅力和深入浅出的课堂讲述使学员积极互动,在授课过程中大量工具的使用让培训有的放矢,言之有物,更让学员落地执行,从而产生最佳的授课效果和课程收益。
- ■ 3D领导力
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日期:2010-03-26
领导力的要义
什么是3D 领导力 - ■ 打造一支世界级销售团队
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日期:2010-03-26-----不论美国有多么强大的空中武力,在战场上,它仍然需要地面部队在狂轰滥炸之后从地面挺进;销售团队,就是企业的地面部队。 -----不论您的品牌多强,不论您的产品质量多好,您仍然需要一支优秀的销售团队,才能将企业面对市场竞争的优势最大化! ----您能回答下列课程大纲里的每一个问题吗?如果不能,您又如何有效的经营管理贵公司的销售团队?..
- ■ 如何铸造一支高绩效团队
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日期:2010-03-26通过实用性的案例剖析与讨论,使学员更好的理解和掌握: 团队合作与企业文化的关系 如何建立健康的企业文化 团队在组织中的作用 铸造一支高绩效团队的意义和关键 如何有效铸造一支高绩效团队实施的原则和方法..
- ■ 执行力
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日期:2009-12-01
阐述实战管理的执行力要素;
管理者的角色扮演与功能的发挥;
经由案例的探讨,深入剖析管理者心中的灰暗障碍;
建构企业提升执行力的最后关键动作。 - ■ 打开中国民营企业管理的九大关键盲点
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日期:2009-12-01管理的链条是一环扣着一环的,无论哪个环节出了问题都会导致庞大的企业机器运转失常。 21世纪企业面临最激烈的市场竞争,如何实现最有效率的企业管理,成为企业的生存发展之源。 杨台轩教授从沟通、人力资源、领导力、策略、企业文化等民营企业的九大关键盲点做了一一的解答。 一个从5岁开始,在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子; 一位从英国商学研究所毕业,回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人; 一直到世界100强的美国强生公司(Johnson &Johnson)大中华区销售总监! 这样的人生历练,他能告诉我们什么? 假如他来自世界100强企业的高层行政管理职务,所以他才能告诉我们世界级的..