杨小松 - 企业战略与人力资源专家
来源:时代光华
职业背景
中小企业总裁研修班客座教授,维新联合(北京)管理咨询公司首席人力资源顾问,有丰富的企业战略与人力资源项目咨询经验。
曾任北京锡恩咨询高级管理顾问,于2004年到2005年两年时间里,作为项目核心成员,参与运作了万科中长期战略规划项目、三九医贸咨询项目、中山完美运营提升项目、凌云工贸业务流程咨询项目。
8年的跨国公司工作经验,多年外企人力资源管理经验,3年高层团队管理经验,曾任法国航空工业集团中国投资企业总经理。
职业背景
杨小松曾主持或授课:
万科集团、中山完美有限公司、三九医药集团、广东凌云工贸易有限公司、台州康多利海洋生物有限公司、雅戈尔集团、波司登集团、三一重工有限公司、杨子冰箱有限公司、东方储运有限公司、航盛汽车电子科技有限公司、航天材料科技有限公司、兰州石化有限公司等。
《共赢薪酬战略》、《非人力资源的人力资源管理》、《目标管理与绩效管理》、《中层经理高效执行力》等课程。
授课风格
务实,将MBA理论与自己二十多年的企业实践相结合。
立体,融咨询于培训之中,寓管理于案例之中。
生动,培训过近六千人,有丰富的语言驾驶能力。
现场图片
- ■ 中高层管控突破
-
日期:2009-12-01我们最喜欢的口号就是“做大做强、建立百年企业”, 但任何一个优秀公司都是若干优秀的人共同把他做起来的。 我们不仅面对跨国巨头的正面市场冲击,而且还面临高层管理人才的掠夺,更甚的是微软、IBM、三星等开始在中国建立研究院,从源头控制技术人才。 而我们的英雄企业家“三九赵新宪、格林柯尔顾雏军、长虹倪润峰”等纷纷倒下,方正李汉生、TCL吴仕宏等一流中国高管恰恰在中国优秀企业遇到水土不服,长三角和珠三角的企业遇到技工慌,民工慌。 真正企业家是让人才给自己工作,而中国企业家把自己变成人才,但无数成长中的企业正在重演这样的悲剧,企业家的英雄性格抑制着人才理..