
◎第二代企业管理沙盘模拟课程主创人
◎继续教育学院首席沙盘课程讲师
◎经济管理学院沙盘课程讲师
银老师直接参与北京科技大学企业管理竞赛模拟软件及MG管理游戏模拟软件的研发工作,是第二代沙盘实战模拟培训课程的主要研发人员。银先生具有8年的大企业营销管理经验和5年咨询顾问经历, 擅长市场营销和企业管理等领域的咨询与培训。
银老师培训风格以理论严谨,贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻,深受学员好评,在业内享有良好声誉。培训客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等相关领域。曾进行专场讲座和企业内训数百场,高端学员几万人。
银高峰曾服务的部分客户:
房地产:海信地产、中骏置业(香港)、龙湖地产、金科地产、阳光100、武岳集团、华润置地、棕梠泉、恒宏置业、财信集团、泽京地产;新城地产;
制造业:均瑶集团、和平铝业、五粮液、海尔冰箱、雅戈尔服饰、花花牛乳业、神马集团、斯菲尔电气、昊诚电气、潍柴动力、天津艾瑞斯、天津津酒、龙工机械、今麦郎、广州本田、一汽奥迪;
物流邮政:海投物流、伯明顿物流、广西邮政、河南邮政;山东邮政;
能源化工:南方电网、山西电力、燕山石化、华北油田、天津石化、蒙西水泥、中石油、和平铝业、中化实业;华菱钢铁、鲁西化工;
教育:中央财大CFO研修班、对外经贸大学EMBA班、海尔商学院、重庆致胜总裁训练营、台州总裁班;
电信电子:重庆移动、江西移动、大连移动、吉林网通、泸州通服、泰科电子、ABB、TCL、海信研发中心,朗迅科技、中兴通讯、五丰科技、中航技;
医药:九州通医药、同济堂药业、靖江江山制药、苏州瑞康生物、綦江中医院;
金融保险:中国人寿、太平人寿、江苏人寿;
其他:金谷农业、江阴华宏集团、幸福树电器、元洲装饰、重庆日报、大方传媒;
银老师在06-08年“赢在中国”项目中担任第二赛季和第三赛季沙盘模拟演练教练,接受银老师指导的学员成绩斐然。
尤其在第三赛季,108强选手中有53位接受银老师沙盘培训,其中23名成功晋级36强,
最终胜出的前5名选手其中有3名是培训班学员,包括冠军谢莉和亚军曾花。
房地产:海信地产、中骏置业(香港)、龙湖地产、金科地产、阳光100、武岳集团、华润置地、棕梠泉、恒宏置业、财信集团、泽京地产;新城地产
制造业:均瑶集团、和平铝业、五粮液、海尔冰箱、雅戈尔服饰、花花牛乳业、神马集团、斯菲尔电气、昊诚电气、潍柴动力、天津艾瑞斯、天津津酒、龙工机械、今麦郎、广州本田、一汽奥迪
物流邮政:海投物流、伯明顿物流、广西邮政、河南邮政;山东邮政
能源化工:南方电网、山西电力、燕山石化、华北油田、天津石化、蒙西水泥、中石油、和平铝业、中化实业;华菱钢铁、鲁西化工
教 育:中央财大CFO研修班、对外经贸大学EMBA班、海尔商学院、重庆致胜总裁训练营、台州总裁班;
电信电子:重庆移动、江西移动、大连移动、吉林网通、泸州通服、泰科电子、ABB、TCL、海信研发中心,朗迅科技、中兴通讯、五丰科技、中航技
医 药:九州通医药、同济堂药业、靖江江山制药、苏州瑞康生物、綦江中医院;
金融保险:中国人寿、太平人寿、江苏人寿、
其 他: 金谷农业、江阴华宏集团、幸福树电器、元洲装饰、重庆日报、大方传媒;
银老师在06-08年“赢在中国”项目中担任第二赛季和第三赛季沙盘模拟演练教练,接受银老师指导的学员成绩斐然。尤其在第三赛季,108强选手中有53位接受银老师沙盘培训,其中23名成功晋级36强,最终胜出的前5名选手其中有3名是培训班学员,包括冠军谢莉和亚军曾花。
- ■ 5项修炼:学习型组织沙盘模拟演练
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日期:2009-12-01学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》问世,成为风靡世界的信息化时代管理新方法。 彼得•圣吉在研究中发现,要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织,即将企业变成一种学习型的组织,并使得组织内的人员全心投入学习,提升能力在本职岗位上获得成功。 《第五项修炼》给组织管理带来了一个全新理念,而这些理念转化为实际管理制度与行为,就可能引起管理方式的大变革。 争创学习型组织、学习型企业、学习型机关、学习型城市已成为我国进入21世纪的时代追求。 2009年10月十七届四中全会提出:把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。..