余昱钧 - 投融资与资本运作专家
来源:时代光华
余昱钧
  • 性别:
  • 所在地:北京
  • 专家类别:培训讲师
  • 专长领域:战略规划 | 企业战略 | 战略投资 | 资产重组
  • 授课类型:内训  公开课  
  • 擅长解决的问题:
    ·如何确立企业战略方向
    ·如何正确进行资产并购的价值评估
    ·如何掌握投资决策原则
职业背景
在美国从事高科技行业逾20年,曾任美国Nasdaq上市公司总裁。

    铭鉴中国管理(香港)研究院专家委员会主席
    北京铭鉴盛世管理咨询有限公司投融资专家
    美国 AGI BROTECH总裁 (2008-NOW)
    美国Savvytech Holding Corp.C.E.O执行长 (2009-NOW)
    美国 硅谷美华科技商务协会 资深理事 (1990-NOW)
    Silicon Valley Chinese American Computer & Commerce Association (SVCACA) 
   在美国从事高科技行业逾20年,曾任美国Nasdaq上市公司总裁。
   并协助中国各省市政府、高科技园区在美国硅谷招商引资作出巨大贡献, 在中、美、台两岸三地的政经、科技及金融资本领域有极佳的人脉关系。

 

 

曾主持研究或授课:
    美国Unicommunication总裁 (1990-1993)、
    美国Universal CTI(1993-1996)总裁
    美国Allied venture Capital , 执行董事兼合伙人(1996-2000)
    美国Nasdaq上市公司NETUSA总裁(1998-2001),
    美国APPLIED NANOTECHNOLOGIES,INC(美国应用纳米技术公司, 执行副总裁兼财务长)(2003-2008)
    两届世界华文传播媒体协会主席(2000-2005年)
    美国硅谷美华科技商务协会 资深理事(1990-NOW)

 

擅长领域与重点培训课程:
咨询领域:
拥有企业经营管理、全球布局、资源整合及高科技行业和资本市场战略规划
培训课程:《企业经营之五图管理》《技术经营战略与技术专利布局》《低碳经济与绿能产业政策解读及技术落地》《投融资战略》、《技术战略与资本运作》《上市规划与落地》《投资并购》等

职业背景

曾服务过的部分客户:杭州汽轮机集团、华为集团、成飞集团、太原重型机械集团、日发集团、招商局国际、湘火炬集团、贝尔阿尔卡特、浪潮集团、中国长城电脑、TCL-汤姆逊、英国BP石油、赛格集团、五粮液股份、神州数玛、中航运股份、蒙牛集团、英杰汇能。

授课风格
实用、生动、有趣

    余教授集20多年国际企业经营实战经验,在战略、投融资及国际企业经营上有丰富的案例,并将具体工具与方法呈现,课程现场实用、生动、有趣,客户反馈收益丰厚。

现场图片
融资策略与实务管理
日期:2013-09-02
1、建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念,理解市场中的各种现象 2、通过大量案例,了解各种融资方式及运用的条件和代价,找到适合自己的融资方案 3、了解适合中小企业的融资方式,如何缓解资金紧张 4、了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略选择 5、建立对资本市场选择、上市模式选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路..

投融资项目风险分析
日期:2013-09-02
    帮助投资人员辨别和控制投资项目的风险程度,通过使用多种管理方法、技术和手段进行风险识别、风险估计和风险评价,妥善地处理风险造成的不利后果,以最少的成本安全可靠地实现投资项目收益最大化、风险最小化的总目标。..

投资并购
日期:2013-09-02
◆ 掌握评价投资中所蕴含的风险和回报的方法
◆ 学会选择最适合自己的投资项目,做出有效的投资决策
◆ 运用项目管理工具有效监控投资项目的执行
◆ 理解并掌握企业并购的基本流程和价值评估方法

投资项目分析与决策管理
日期:2013-09-02
1、掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性 2、学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴含在数字中的机会和风险 3、通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案 4、将投资管理融入到企业的全面绩效管理和价值管理中,确保每一个投资项目的成功,最终实现企业的健康增长..

战略管理规划与执行
日期:2013-09-02
1. 战略规划与战略管理的应有认知。 2. 掌握制定战略规划的方式,学会战略分析技巧 3. 学会制定公司战略规划的步骤,战略方案研议技巧 4. 战略议题技巧,企业职能战略规划技巧 5. 掌握评估公司战略规划的步骤 6. 掌握战略的执行技巧,了解何谓执行力,如何打造高效执行力 7. 掌握战略运营技巧,以及如何控制运营。..

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冯南石 讲师

原华为高级项目经理
杜奎松

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企业管理咨询师
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谢言川

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中国行动学习应用专家
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