曾沛涛 - 资深财务实战讲师
来源:时代光华
职业背景
东方诚信高级顾问,美国在线(AOL)公司财务副总裁。曾任麦当劳(中国)公司财务总监、家乐福中国区财务总监,美国注册会计师。
财务管理专家,在国际知名企业任职其间接受了大量国外先进的相关财务操作和管理的培训,难得可贵的是将这些高深的理论与国内实际情况相接合;
灵活运用在财务管理的实际应用当中,取得了理想的效果,并被企业认同和使用。
职业背景
曾沛涛其培训的客户包括:
海信集团,国航集团,三一重工,一汽集团,中国移动,中国电信,南方电网集团,中海油,北京电力,粤电集团,北京科委,北方工业集团,云南电力,二汽集团,玉柴动力,贵州电力,汇仁制药,顺驰地产,富士通软件,正邦制药,山东信德药业、中国连锁协会、信产部光电研究所、台湾贯新集团、国华电力、中纺集团、方正、紫光、花旗银行、诺和诺德(中国)制药、ABB中国、东芝、Caterpillar、Tom.com,科勒洁具,广州雅芳,西门子(中国)公司。
多年的实践操作加上不断地理论总结,使其授课严谨而不脱离实际,灰谐幽默不失专业。
并能根据课程及学员的情况设计不同课程内容及采用不同上课形式:讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动练习等多元化教学让学员极容易理解及掌握专业知识。
其中尤其与学员互动的上课风格备受好评,对于实际工作带来启发与助益。
授课风格
解决实际工作遇到的问题,提高个人能力讲解全心投入,有激情,思维清晰培训师有丰富经验,讲课生动,引人入胜生动、观点明确,案例较多,易于理解。
互动性强,并使学员投入内容详实、通俗、易懂、针对性强.
现场图片
- ■ 非财务人员的财务管理
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日期:2009-12-01本课程以国际一流公司在中国的财务成功经验和失败教训为基础,借鉴其系统完整而久经考验的财务导向和控制技术,通过沙盘模拟手段,生动演示了企业在现代市场经济条件下的财务本质以及企业财务管理原理; 以案例为基础,深入分析了企业经营管理活动中常见的财务机会和陷阱,并介绍了国际一流公司处理这类机会和陷阱的常用方法以为借鉴; 同时通过游戏和小组讨论,帮助学员结合本企业实际情况,探索在日常实际工作中有效运用上述财务管理原理的机会和方法。客户反馈认为,该课程大幅度提高了学员日常工作的财务有效性。..
- ■ 非财务经理的财务管理内训
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日期:2009-12-011. 透视企业作为现金流机器的深层构造和运行规律 2. 高度竞争时代财务管理的核心理念 3. 提升企业价值的优化策略 4. 建设并管理企业现金流财务模型的思路与方法 5. 财务报表编码规则及财务数字解码技术 6. 实用有效的财务分析与资源配置决策技术..
- ■ 财务人员价值管理
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日期:2009-12-011.提纲挈领:跳出财务看财务,透视企业作为现金流机器的深层构造和运行规律 2.沙盘模拟:将复杂枯燥的财务管理原理演绎得形象生动 3.案例分析:大量鲜活实际案例,剖析企业成功经验和失败教训 4.决策演练:实用有效的财务分析与资源配置决策技术 5.通俗易懂:将高深的西方财务管理原理与东方经典文化巧妙结合..