标易管理模式创始人;
中国绩效管理专家;
国家经贸委职业经理;
研究中心专家委员会专家;
中国科学院管理学院硕士导师;
西南财经大学客座教授;
北京交通大学经管学院MBA主讲导师;
上海师范大学客座教授,香港商学院副院长。
现任:
北京标易管理咨询有限公司董事长;
四家上市公司总裁顾问;
七家大型公司企业管理教练;
中国慈善协会北京西城区委员;
民建中央企业家委员会委员;
民建北京西城区委员;
曾任:
蒙牛乳业集团副总裁、人力资源总监;
某大型保健品公司总经理;
联想集团管理学院培训顾问;
联想投资有限公司管理咨询顾问。
部分培训和咨询的客户:
IT行业联想集团、北大方正、清华紫光、思科系统、神州数码等;
通信行业:诺基亚(中国)、大唐电信、中国普天、首信集团、波导股份、中国电信;
金融行业:中国工商银行总行、山东省工行、广东工行、中国建设银行、中国农业银行;
服务及快速消费品:万龙舟海鲜酒楼、中国餐饮协会、长沙卷烟厂、红河卷烟厂、青岛啤酒、华龙食品、南京卫岗、蒙牛集团、海通食品、广州浪奇、三元乳业、波士登服装、和泰服装、上海豫园商城、天虹商场、中国青年旅行社等;
建筑及房地产:中房房屋、北京城建集团、香港信地置业、上海太平洋建设集团、深圳金地集团、北京庄胜房产、河南鑫苑地产、天津东泰地产、杭州绿城房产、北京玫瑰园别墅等;
集团公司:中国免税品进出口集团、中化进出口总公司、中纺进出口、哈尔滨工大集团、中国南方电网等;
大学客户:清华大学继续教育学院总裁班、清华大学能源训练中心高级干部研修班、清华大学校企合作委员会高级干部研修班等。
医院:中日友好医院、辽宁本溪人民医院、温岭第一人民医院等。
授课语言生动,理论阐述条理清晰,授课中注重理论与案例分析、启发式活动与学员讨论相结合,强调学员参与,课程内容丰富,信息量大。
- ■ 目标管理与绩效评估
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日期:2009-12-01
掌握制定工作目标,并在部门内达成共识的有效方法
解决在目标制定中常碰到阻力、冲突等问题
运用有效的激励手段、鼓舞士气
对员工的工作绩效进行公正的评价