曾任职企业总经理六年。从事管理培训十五年,是国内最早进入管理培训领域、引入国际企业培训的理念和方法的实战型专家之一。1995起先后为数百家跨国企业和内资企业提供管理课程或管理顾问。
章哲先生在提升经理人执行力训练方面,特别是在将国际企业的管理理念和方法与中国企业的管理背景相融合上,对中国的企业培训有着公认的贡献。他在2001年出版了百万字专著《高绩效的中层管理》。他主讲的《职业经理的十项管理训练》、《高绩效的中层管理》、《如愿以偿——100%执行的领导艺术》等课程,已成为数百家知名企业提高管理者职业化水平的必修课。他设计的职业经理管理资格认证体系和C5培训法等等,在使企业培训从过去的知识性学习向改变行为、提升绩效的转变方面,获得业界和企业的高度评价。
主要著作有:《高绩效的中层管理》(100万字)、《职业经理的十项管理技能训练》(80万字)、《培训管理者》(30万字)等专著和职业经理训练专用教材。
部分客户:中国联通、中国移动、厦华电子、厦新电子、波导电子、TCL集团、三峡总公司、二滩水电、奇瑞汽车、宇通客车、金龙客车、东风汽车、陕重汽、柳工集团、三一重工、北京奔驰、江铃汽车、紫金矿业、浙大中控集团、烽火科技、金凤科技、火箭股份、西电三菱,欧普照明,上海现代设计集团、东方集团、深长城、建业集团、中国人寿、太平洋财险、平安保险,武汉中商、杭州解百、三九医药、旭华制药、辽宁成大、深圳水务集团、广州新港、天山股份、南方电网、安踏(中国)、柒牌男装,乔丹集团,中国寰球化学、建滔化工、大庆油田、中石油、中国兵器集团……
十年以上全国企业带队操盘经验使其课程具有极强的实战性,可操作性;
课程案例丰富而扎实,并上升到哲学思考,让学员思维方式裂变;
语言诙谐幽默,观点穿透力强,像喷发的岩浆,直指人心;
极强的培训结果导向性和杀伤力,吹糠见米,让企业绩效倍增。
- ■ 让下属100%执行的领导艺术
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日期:2010-02-05
1.关注后果,塑造行为;
2.增加正效应、消除负效应的思路和方法;
3.了解管理中的三大契约——劳动契约、绩效契约、心理契约;
4.学习和掌握让下属自动自发地工作的几个管理方法。