自我介绍：专 家 简 介周士量 中国著名生产管理专家、中国生产现场管理培训第一人，中国十大行业培训师之一，中国企业联合会培训中心专家教授、大学培训中心教授、中国管理科学研究院生产管理研究专家，时代光华教育发展公司特邀高级培训师。
周老师是中国第一位出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。多年来，为致力于企业现场管理的研究和探索，先后于全国三十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予《企业管理》、《全面质量管理》（TQM）专业讲师。
多年来在全国巡回演讲近千余课次，受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应，并得到一致好评。
主要课程有：现场管理类：《现场管理五大目标》、《卓越的现场管理与改善》、《卓越的现场管理—5S或6S》、《如何正确的做生产管理》、《现场管理IE操作实务》、《现场管理技能提升训练》、《工厂成本控制与现场改善》一线主管类：《班组建设与班组长管理实务》、《车间主任班组长管理技能提升》、《一线主管实务》、《中层干部能力训练》质量管理类：《如何做好质量管理》、《QCC—品管圈操作实务》、《TQM—全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》设备管理类：《TPM指导下的工厂管理与改善》、《设备管理TPM推行实务》仓储管理类：《生产计划与物料控制》、《高效物料管理与库存控制》、《如何做好仓库管理》采购物流管理类：《生产制造型企业的优质采购》精益生产类：《精细化管理》、《精益生产—改变世界的机器》、《精益生产与JIT生产方式》交货期类：《交货期管理操作实务》、《品种多数量少生产管理实际解决对策》综合类：《企业再造—中小企业规范化管理》、《现代企业的高效执行力》等。
 

服务过的企业有：中国时代电子公司、中国兵器装备集团、中国航天科工集团、中国石油化工集团新飞电器、中国第一汽车集团、中国南方电网、中国正泰集团、中国华能集团、中国国电集团、中国人民电器集团、上海宝钢集团、宁波波导控股、大连冰山集团、沈鼓集团、三环集团公司、苏泊尔集团、江铃汽车集团等企业。

讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出；
不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲；
对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果；
通过理论与实际的整合，现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。