朱会友 - AACTP注册培训师
来源:时代光华
朱会友
  • 性别:
  • 所在地:国外
  • 专家类别:培训讲师
  • 专长领域:绩效体系建立 | 行政管理 | 人力资源 | 招聘管理 | 职业素养
  • 授课类型:内训  公开课  
  • 擅长解决的问题:
    ·如何建立内部绩效管理体系
    ·如何建立与企业战略匹配的绩效体系
    ·如何建立规范而科学的招聘流程
职业背景

澳大利亚心理学家协会授权讲师,朱会友澳大利亚心理学家协会心理测评师;
朱会友老师曾在某跨国集团担任培训经理、人力资源经理。
朱会友老师致力于人力资源管理技术运用领域的研究,重视国际化与本土化的结合,重视行业与行业之间先进经验的整合;
引进美国、香港、日本、台湾先进的人力资源管理经验,吸取中国多个行业人力资源管理的精华;
针对行业现状,综合管理学、心理学、人力资源管理、组织行为学、统计学学等各学科领域的研究成果,开发了一系列行业化的人力资源管理课程。

职业背景

朱会友老师曾在IT、交通、快速消费品、电力、电信、移动、生产制造等10多个行业20多家企业的人力资源咨询案中担任顾问;

为美的制冷集团、美的整体厨卫事业部、隽思集团、广东德美化工精细股份有限公司、深圳联友科技有限公司、亭江精细化工有限公司、深圳纽科利核电工程公司、广东移动、上海移动、广东电信、广州电信、浙江舟山电信、安踏、广州赛意信息科技有限公司等200多家企业提供内训服务。

主讲课程:《BSC与绩效管理》、《绩效指标精细化管理》、《以过程管控结果》、《全面绩效管理》、《培训量化管理》、《绩效面谈技巧》、《绩效辅导与面谈》、《能力素质构建与运用系统设计》、《能力素质测评》、《以3P为核心的人力资源管理》、《职业生涯规划技术》、《招聘实务技巧》、《人才测评与全方位识别人才》、《人力资源诊断的原理及方法》、《如何选、育、用、留人才》、《员工辅导三维管理》、《员工激励技术》、《平衡计分卡与执行力》、《人才梯队建设与关键岗位管理》等。

授课风格

幽默风趣,深受学员喜欢。以往课程的平均满意率高达95%。

现场图片
年终绩效考核管理方式
日期:2009-12-01
1、正确认识年度绩效考核; 2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具; 3、掌握奖金分配的方法和技巧; 4、提升绩效面谈的技巧; 5、正确理解人力资源规划; 6、掌握人力资源规划的方法和工具; 7、正确理解关键岗位管理; 8、提升关键岗位管理的六大技能。..

白永亮

白永亮 讲师

专业劳动法律师
蒋伟良

蒋伟良 讲师

实战派与组织变革专家
任朝彦

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实战营销管理专家
刘淼

刘淼 讲师

著名财务实战专家
张航

张航 讲师

团队与领导培训专家