产品同质化严重、用户需求抓不准、跨界转型无方向、组织效率跟不上…… 在AI重构商业的时代，企业产品创新正面临前所未有的挑战。

3月14日-15日，光华共创会实战EMBA《AI+产品创新》精品公开课圆满落幕，高老师亲临授课，以 “开拓认知边界，从用户层面看产品”、“新商业思维，重新认知人货场”及“三个一法则” 为核心，结合实战案例，带来体系化、可落地的产品创新全流程方法论，助力企业打破创新困局，用AI与科学思维打造持续领跑市场的爆品。

 

开拓认知边界，重构产品创新逻辑

高老师一开讲便直击企业产品创新核心痛点，带领学员从用户层面重新理解产品，建立“以用户为中心”的创新认知。结合头部企业案例，拆解用户需求挖掘的核心方法：用大数据分析用户评价与行为轨迹，重点抓取用户“抱怨点”，将负面反馈转化为创新突破口，精准定位核心人群，拒绝“服务所有人”的模糊定位。

围绕“新商业思维，重新认知人货场”，高老师指出：人是核心，货是载体，场是连接场景，产品创新必须围绕用户场景化需求展开，兼顾功能价值与情绪价值、身份认同。同时详解品牌发展四大趋势：年轻化、圈层化、个人化、品质化，指出品牌升级不是表面形象改造，而是从功能、交互到价值的深度重构，打造专属社交符号，锁定圈层用户。

他强调了爆品打造系统工程与产品四大演进路径：从功能型1.0单点突破，到解决方案型2.0场景闭环，再到生态型3.0协同联动，最终升级为AI自适应型4.0。爆品是用户洞察、供应链、技术、营销一体化的结果，并引入“三个一法则”，用极简、可落地的标准，帮企业快速锚定产品核心竞争力，平衡品质与成本。

 

AI全流程赋能，聚焦组织与跨界能力

次日课程聚焦AI 技术赋能、组织变革与行业跨界落地，将首日的理论思维转化为可执行、可复制的实操方法，助力企业把创新理念真正转化为市场业绩。

高老师指出，AI不是未来概念，而是当下产品创新的基础工具，已全面渗透产品研发、交互设计、客服服务、数据分析全流程。企业应将AI常态化运用，快速生成产品原型、优化用户体验、自动化响应服务，用技术提升效率，同时坚持核心技术自研，聚焦芯片、操作系统等关键领域，筑牢技术壁垒。

 

针对企业部门壁垒、执行低效等痛点，高老师提出敏捷组织变革方案：搭建跨职能小组，缩短决策链条，建立 “用户问题直达负责人” 的闭环反馈机制，用清晰分工与责任追踪保障创新战略高效落地，让组织跟上产品创新速度。

 

结合农业、汽车、服务业等实战案例，高老师还给出了差异化落地路径：农业侧重有机认证、产地溯源打造信任价值；汽车从卖车转向出行解决方案，优化智能座舱体验；服务业聚焦关系价值与情绪价值，采用 “标准化+个性化” 模式。同时提醒企业跨界需量力而行，攻克专业壁垒，依托生态优势实现稳健拓展。

 

加入共创会实战EMBA 助力企业大增长

“两天课程全程干货无废话，高老师的用户洞察方法、三个一法则、AI赋能路径都特别落地，彻底打破了我对产品创新的固有认知，回去就能用在产品迭代上！” 参训学员纷纷表示，课程既有认知高度，又有实操细节，案例通俗易懂，帮企业精准找到破局方向，解决了长期困扰的产品同质化、需求不准等难题。

 

如果你的企业也遇到了关于AI赋能和产品创新的发展难题，不妨关注光华赋能后续的精品课程，我们还有更多优质课程与学习活动，助力企业开拓认知、提升能力、破局增长！

光华赋能也欢迎更多企业管理者、创业者加入光华共创会实战EMBA，与行业精英同行，抓住AI时代机遇，助力企业实现大增长！

 

【共创会实战EMBA下期课程预告】

4.18-19《股权方案落地班：股权设计与股权激励实操落地》

7.11-12《领越领导力》

 

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