何冰 - 业内著名实战派培训专家(推荐讲师)
来源:时代光华
职业背景
何冰先生,MBA,中国培训行业出道最早的实战派培训专家。中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、四川大学、华中科技大学、西南财经大学等高校企业家研修班、营销总监班客座教授,曾任某知名大型跨国公司市场经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。何冰先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评,课程满意度稳居4.5分以上(5分制),成为近十年来最受欢迎的培训师之一。
何冰先生擅长的课程有:1、《MTP-中高层管理干部发展项目》(四天);2、《对卓越的投资—高效执行力》(二天);3、《从专业技术人才走向管理》(二天)、4、《客户开发与客户关系深度经营》(二天);5、《销售实战技能训练系列课程》(三天);6、《金牌销售团队与业务管理》(二天)等。
职业背景
何冰先生近年服务的客户主要来自计算机、通信、仪器仪表、食品、生物工程、建筑、医药、贸易、房地产、服务和零售等多个行业,包括HP、ABB、SONY、壳牌、诺基亚、摩托罗拉、爱立信、阿尔卡特、科勒、约克、罗地亚、拉法基、奥林巴斯、诺和诺德、博士伦、上海贝尔、搜狐、百度、中外运、东方航空、海南航空、美的集团、赛特集团、联想集团、北大方正、万科、伊利、蒙牛等千余家企业。
- ■ MTP-中高层管理干部发展项目
-
日期:2009-12-01学员通过系统的管理知识和技能的研习,将相关管理才能落实于日常管理工作,以提升企业的执行力和管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益。 统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养问题意识); 全面提升企业中层管理者管理技能的水准(评价和辅导下属的业绩,发现问题与解决问题的能力,培养与指导部属的能力,组织与工作协调能力,领导能力与激励部属的能力,创新能力)。..
- ■ 员工职业素养提升训练
-
日期:2009-12-011.明确企业目标及个人使命
2.牢固树立顾客满足的意识
3.运用系统思考的工作观念
4.培养积极的心态和良好的职业习惯
5.建立团队学习与合作的氛围
6.掌握沟通的技巧和方法 - ■ 赢得客户的关键时刻(MOT)
-
日期:2009-12-011、导入“不与客户的认知争辩”的理念,使学员掌握销售即服务,服务即销售的观念,从而使企业找到提高客户忠诚度的途径; 2、认知“与客户沟通的关键时刻”; 3、掌握产品(方案)呈现模式中的关键时刻处理技巧; 4、掌握挖掘客户需求、寻找客户关键问题的方法和技巧 5、通过“减少重要程序的循环次数”的策略,掌握销售流程与客户采购流程中的关键时刻处理技巧。 6、帮助学员形成营销团队意识;掌握本公司营销团队构建、角色分配与内部协调的方法。建立乐观正面的团队环境,使跨部门团队中的每个成员都能相互支持,并最终提升团队的绩效; 7、建..
- ■ 销售实战技能系列训练
-
日期:2009-12-01
如何有效建立深厚的客户关系;
如何增强销售谈判技巧;
如何有效发掘客户需求;
如何正确分析客户类型。
- ■ 金牌销售团队与业务管理
-
日期:2009-12-01提供给销售经理一套实用的销售管理模式; 将此模式运用在实际的工作中学习根据公司实际情况制定销售策略; 将销售策略转化为实用的销售计划; 学习如何与销售人员互动,以提高销售团队的积极性与战斗力的技巧; 掌握辅导业务人员提高销售技能的适当方法; 学会处理销售管理中的种种困难情况。..