王俊华 - 情境实践家课程创始人
来源:时代光华
王俊华
  • 性别:
  • 所在地:深圳
  • 专家类别:培训讲师
  • 专长领域:领导力 | 领导技能 | 中层管理 | 沟通技能 | 易经
  • 授课类型:内训  公开课  
  • 擅长解决的问题:
    ·如何快速提升领导力
    ·如何提高团队凝聚力
    ·如何掌握协商与谈判的有效方法
职业背景
在大中型企业担任中高层管理职务

情境实践家课程创始人

深圳企业培训者发展同盟高级顾问

高级职业经理人,高级人力资源管理师

高校EMBA体验式课程特聘讲师

香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师、深圳培训师联合会特聘讲师

 

王老师十三年的企业管理经验,可谓身经百战,集理论与实务于一身,近千场的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,赢得了业界良好的口碑和赞誉。

先后担任云南大学、浙工大等高校MBA班体验式课程特聘讲师;

连续七年担任宁波市政府人社局培训中心“送培训进企业”项目领导力课程特聘讲师;

连续七年为中行、建行、招行、兴业、民生等国有银行及股份银行提供管理类课程培训;

连续七年中移动、中核集团、中国电信、中海油、三一重工、美的集团等大中型企业提供管理类、职业素养类培训。

 

 

职业背景
近千场的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。

   金融证券类客户:招商证券、联合证券、长城证券、香港致富之道集团、中信银行信用卡中心、国泰君安深圳分公司、平安证券深圳分公司、中国工商银行深圳分公司、招商银行、建设银行、农业银行、民生银行等;
   IT行业类客户:A8音乐集团、步步高(视听)、中兴通讯、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件;
   电信服务业客户:中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中国移动巢湖分公司、淮南移动、中通信息、立信集团;
   制造业类客户:华电集团、富士康科技、深基地、日立电梯(中国)有限公司、三一重工、钨珍电子(韩资)、东一胶带(韩资)、百丽鞋业、万润科技(深圳)股份有限公司、惠康医疗、方胜制品(深圳)有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司(日资)、思微创科技(香港)有限公司、美涂士集团、汇和(集团)、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业(深圳)有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司、;
   学术机构:深圳研究生院总裁班、香港科技大学财务总监班、深圳研究院金融理财班、香港人力资源协会职业经理人认证班、通用标准(SGS)、英格兰驻广州领事馆;
   其他客户:招商地产、佳兆业集团、芒果网、大兴汽车、天虹集团、凯神商贸、海岸城商业服务有限公司、山代商贸、建纬律师事务所、深圳绿宝佳实业发展有限公司、顺风速运、三和招聘连锁机构、普邦保险、科创达维、东莞比高模型制品有限公司等。

 

授课风格
大气、风趣、

王俊华老师始终坚持“活动、生动、感动、行动”的四动培训法则,用体验式培训强化学习效果,视频、游戏、小组讨论、情境模拟、经营仿真等诸多方式为所有的学员呈现快乐中成长、学习中收获的培训大餐,让所有的学员在互动中顿悟,在行动中提升。王俊华老师激情生动、发人深省的讲解风格,完备的理论体系,古今中外的丰富案例,幽默风趣的语言穿插,经常带领学员在轻松的氛围中体会深奥的理论。

 

 

 

相关课程:

跨部门沟通与协作

现场图片
团队执行力特训营
日期:2011-07-07
团队执行力训练营将带给您的团队四大改变: 员工改变:明确结果,明确执行的方向,倍增业绩。 中层改变:做中层该做的事,带团队,聚焦战略去执行。 高层改变:明确战略,作狼性总经理,优化团队,建立核心能力。 老总改变:做老总该做的事,改变“名为老总,实为超级员工” 的现状。..

重塑执行力
日期:2023-04-20

新世代员工管理
日期:2022-12-01
1.根据新世代员工成长的社会环境,分析新世代员工的人格与行为特点,掌握新世代员工的共同心理、行为、职业特征 2.掌握对新世代员工的管理技巧,建立对新世代员工具有影响力的新型领导特质,增加对新世代员工的有效管理与培养能力 3.营造发挥新世代员工优势的企业文化,搭建企业与员工共赢的平台..

打造A+团队的七把金钥匙
日期:2022-11-22

1.介绍团队的概念

2.学习团队领导并设定高绩效团队的标准
3.学习团队发展阶段 
4.学习分析与评估团队的动态
5.学习不同团队发展阶段下,主管之领导方式

从技术走向管理
日期:2012-09-07
    一份非常权威的统计报告说,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。因此,如何引导具备一定管理潜质的技术人员或专业人才向管理人员成功转型已经成为包括通讯在内各行业领域决策者们需要重点关注的课题。本课程紧密结合通讯自身经营特点和管理要求,针对联通新任管理人员管理技能提升需要,通过紧扣通讯实情的案例分析和实战模拟演练,注重引导学员们在学会“自我管理”的基础上重点培养“管理他人”和“管理工作”的核心能力,..

沈宇庭

沈宇庭 讲师

中科院博士
秦毅

秦毅 讲师

营销管理专家
王维玲

王维玲 讲师

资深银行营业厅员工训练专家
崔小屹

崔小屹 讲师

实战派营销管理专家
廖志刚

廖志刚 讲师

高级认证培训师