王一恒 香港财经学院、华中科技大学、香港国际商学院、汉硕管理学院等国内著名大学的MBA、EMBA主讲专家,先后担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会,陕西企业家协会、宁波企业家协会等国务院企业扶持项目特邀专家,致力于人力资源开发与中层问题领域的研究和解决。曾为英特尔、西门子、奇瑞、蒙牛、伊利、华信、北车、南车、国药、三九、中美史克等国内顶尖企业提供培训咨询服务,高度的专业和专注使一恒老师赢得了各界人士的一致好评。
一恒老师曾任浙江钱江集团副总、中外合资上海画佳电子常务副总,负责全面运作和人员选拔,后投资创办实业和外贸制造公司从事领导管理工作,任职期间并进修了管理学硕士,有深厚的理论功底和丰富的实战经验。
精品课程:
《赢造五维沟通智慧》《高效执行力铸造》《高效能时间管理》《解码新中层,实现组织高绩效》
《高绩效团队建设》《人性激励与果断授权》《团队建设与跨部门协作》
《高效会议管理》《中层经理角色管理》《责任力》《MTP—管理技能提升》等
授课及咨询经历
参与大型的论坛:
浙商竞争力论坛(2005年)
浙商商道的透析与借鉴(2007年)
豫商财富论坛(2008年)
家族企业人才战略(2008年)
渣打银行中小企业竞争力论坛(2008年)
授课:公开课程300多场,内训800多场
参与咨询:浙江康嘉电子有限公司(薪资设计)
北京阔利达集团(人力资源构架岗位设计)
河南西排集团(家族企业治理)
台州万邦鞋业有限公司(组织结构设计)
西安昌盛集团(人力资源构架)
服务过的企业
【世界五百强】中石化、国家电网、中国移动通信、农业银行、中国银行、中南电力、英特尔、中信银行、中国电信、住商肥料(日企住友商事)、河北钢铁集团、中粮集团、交通银行、渣打银行、诺基亚等
【政府高校】清华大学继续教育学院、香港总裁研修班、上海名仕管理学院、贵州省国际国内关系公共协会、陕西省中小企业局、濮阳政府教育机构、杭州城市规划设计、如东县住房和城乡建设局等
【知名企业】西门子(上市)、广州国药(上市)、漯河银鸽实业(上市)、福建青山纸业(上市)、江西上饶晶科(上市)、中国北车(上市)、中国南车(上市)、常州天合光能(上市)、柳州五菱(上市)、天卓传媒(上市)、中储股份(上市)、东丽纤维研究所(日资)、湘江关西(日资)、青岛住商肥料(日资)、青和饲料、巴塞利亚药业(瑞士)、海航(国企)、中青旅(国企)、河南平煤(煤矿业)、云南驰宏(锌锗矿业)、中国旭阳化工、大唐集团(电力企业,国内排名前三位)、万仕杰地毯(国内地毯行业前三)、奇瑞汽车、蒙牛(上市)、伊利(上市)、河南省第二电力火建设、福清核工业二三公司、北京海程邦达物流、瑞华中亚物流、华立集团、意大利蜜蜂瓷砖、德夫曼橱具、中美史克、三九集团、华北制药、天丰钢铁、国丰钢铁、湖南高速公路投资、福建九州高速公路投资、捷安信达软件公司、武汉盛天信息科技、保定涞源矿业、山重融资租凭等
实战本色:12年职场实战经验,从执行层到决策层,坐在老板位置看中层,领导是怎么想的?站在中层位置看自己,是应该如何做?直接解决职场工作中的各种困惑与疑难,以西方的管理思维为基调,用中国的智慧为延伸
激情互动:结合中国人心理特质,糅合新颖刺激的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验,让学员通过切身体验和领悟主动学习,从而牢固掌握训练知识与技能点
- ■ 高效商务谈判
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日期:2009-12-01
1.如何把谈判技巧运用在谈判桌上
2.如何以僵局创造谈判的条件
3.谈判中如何把握运用各种策略掌握先机
4.谈判过程中收放自如的节奏
5.谈判战术万变不离其宗的「宗」 - ■ 企业赢利新策略--从浙企看低成本另类营销法则
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日期:2009-12-011、如何夺取市场份额中的大头,低成本来赢得利润,塑造最有力的卖点,打造持续的核心竞争力。 2、如何通过”创造类别第一”让你公司深入人心。 3、如何增加顾客的数量(十二种方法),增加每个顾客消费的平均金额(八种方法),增加顾客消费的频率(九种有力的方法)。 4、如何通过凝聚经营焦点,在同类产品激烈的竞争中脱颖而出。 5、如何规划企业发展的战略方向、营销方向、品牌建设的方向。 6、如何五倍速提升品牌知名度,让老产品再上新台阶,让老品牌重塑时代价值!..