爱立信中国有限公司十二年,曾任培训专员,全球服务中心(中国)系统设计与知识体系部门经理,全球测试服务中国区经理,拥有丰富的企业实战管理经验;
某国际知名企业的中国区运营总监;
北京某大型咨询商学院副院长;
赢在中国第三届比赛裁判;
现任北京市青商会委员,北京市台盟盟员,朝阳区青年联合会委员,拥有丰富的社会实践经验;
国内上百家知名管理咨询公司特约培训顾问。
国外知名企业十多年高层管理实践及创业经验,积累了丰富实战管理经验,具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设和执行力的能力。
主讲沙盘课程:
《企业运营管理》沙盘课程
《高效团队建设与管理》沙盘课程
《非财务经理的财务管理》沙盘课程
《战略管理》沙盘课程
《赢在执行》沙盘课程
《营销管理》沙盘课程、执行力、运营管理、团队沟通等等。
授课院校:政府管理学院、中欧商学院、长江商学院、北京经管院、中国人民大学、中山大学、北京对外经贸大学、北京首都经贸大学、上海交通大学、中山大学等等几十所一流名校EMBA、MBA、高级研修班特约讲师。
部分企业客户:中欧国际经理人交流中心、中组部、北京西城区国资委、空客集团、威立雅水务、IBM、摩托罗拉中国、爱立信、诺基亚中国、沃达丰北京代表处、维斯塔斯中国、诺华制药、航天三院、华夏银行、泰康人寿、汇丰银行、人民银行、中国电力、首钢集团、华菱股份、创维集团、长虹股份、中国企业家协会、伊利集团、中石化、搜狐、中石油、中国联通、中国移动、东易日盛、中国银行、华北电网、南方电网、斯凯乐、好利来、银杰电力、宝马中国、神硕铁路、珠江地产、美的集团、锡业股份、大众汽车、七匹狼、汾酒集团、工商银行、中国航天、永特耐、日立电梯、湛江银行、美的厨卫、中航工业集团、中国农业银行新疆分行、美芝空调、宝供物流、创维集团总部、沈鼓集团、攀钢集团、中信物流、宏图三胞、港中旅、国药集团、辽河油田、中国国电等等。
- ■ 经营策略与执行沙盘实战模拟
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日期:2022-11-161.通过沙盘推演与模拟市场竞争,检测决策思路,认识企业全局经营的思考要素 2.培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率 3.通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响 4.学会用财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力 ..