徐斌 - 资深人力资源管理专家
来源:时代光华

职业背景
中智人力资源管理咨询有限公司副总经理;
有多年的跨国公司人力资源高层管理经验;
国际著名管理课程《情景领导》《六顶思考帽子》的认证讲师;
曾在跨国公司担任人力资源管理要职,是数家著名公司的人力资源管理顾问;
是中国青年报《精粹周刊》评选的京城十大培训师之首;
《中国人力资源开发》杂志推荐的业界精英;
外商投资人力资源经理俱乐部顾问;
企业家研修班、总裁研究班人力资源培训师;
中国政府与国际劳工组织人力资源项目专家;
有多年的跨国公司人力资源高层管理经验;
在公司主持工作分析、岗位评估、业绩管理、薪资福利等多方面的方案设计与项目实施;
为跨国公司和国营、民营企业提供项目咨询及培训服务。
职业背景
为跨国公司、国内企业设计和实施的管理的项目有:人力资源管理系统匹配性审核,人力资源系统设计。
如:业绩管理系统的审核和设计,公司业绩衡量系统的建立与关键业绩指标界定,组织结构审核,核心能力素质界定,职能部门核心能力界定,薪资结构和奖励系统设计等。
培训管理人员的管理能力评估。
曾服务的部分客户:
摩托罗拉、联想集团、TCL、中国石油、海尔集团、首信集团、海信集团、东风汽车、一汽大众、中国电信、康佳电子、泰康人寿、诺华制药、乐凯集团、石药集团、大庆石油、中央电视二台、华北电力集团、首钢、乐凯集团、上海光明、中房集团、大连亿达集团等几百家机构。
授课风格
幽默风趣,条理清晰,理论与实践合理恰当的结合,深入浅出,并具有很好的启发性,让课程更好的为学员所接受和吸收。
现场图片
- ■ 全面薪酬管理与激励机制
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日期:2009-12-01本课程是集薪酬战略制定,成本规划,方案设计,政策实施为一体的全面管理内容; 将国际上最先进、最科学、最高效的薪酬管理理念,设计流程应用工具与方法展示给企业; 并针对企业当前业务背景,薪酬工作任务,解决根本问题而设计的课程,它着眼于能够适应企业长期业务发展需求的整体框架。..
- ■ 基于战略的绩效管理实务内训
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日期:2009-12-01了解绩效管理的起源以及对企业发展的影响; 了解绩效管理的典型方法与试用条件; 了解目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的目标; 了解目标管理执行过程中上司与部属的工作要点与方法。..