绩效管理的核心是“激励公司想要的人才，以实现公司发展”，绩效管理分成三个要素：激励机制，是激发员工的关键，员工为组织卖命，肯定是有诉求的，如能力提升、职位提升、收入提升，激励的核心就是要刺激和满足员工的诉求；目标体系，是确保员工诉求与组织目标一致性的方法，组织与员工的目标肯定是不能完全一致的，如员工可以通过贪腐实现收入的提升，需要约束；评价程序，是确保找到与组织目标一致员工的手段。