其一，我个人认为，最大的问题出在了那个老员工身上，他不当负责人，可以尊重他的想法。但是，让他当负责人他不当，他又不服老板认命的负责人，他想干啥？他怎么不上天呢。

其二，你们这个技术应该是多专业协同工作的部门，你们的部门负责人至少也应该是各专业多少懂一点，并且能服众。你们这个电子工程师好像都不具备吧？就是顶了个头衔而以。

最后，1、应该找个能服众的。2、杀鸡敬猴。这几个人要还出问题，部门再大更没法管了。