1排序法-------最简单，小公司首选，只要将工作作为一个整体比较对公司的价值多少，这个只是能体现职位之间的相对价值的差距；

2分类法--------公共部门流行，根据技能、责任、职位等进行不同类型职位定义，

有一些职位不能喝明确属于哪类的情况下，需要辨别，适用了岗位清晰的公司，就是公司设置的岗位比较清晰的；

3点数法-------适用各类组织，能产生工作等级，并且有具体信息

4要素法------比较复杂，麻烦、难解释，基准制定，之后需要专业人员进行测算，分配