如何让新员工进入公司后快速定位?
来源:时代光华 2019-07-10 09:42:20

新员工入职本人觉得分为两块,一块是入职时的公司层面的培训,这个应该由人事部门去统一进行;另一块为本岗位的工作,这个应该由所属领导或其指定人员作为导师对其培训或跟踪考核,在这过程中如果有什么问题,可再与人事部门联合进行处理。

相关推荐:

想了解更多“人力资源”可咨询:400-0808-15

关于印章的管理要注意些什么呢? 薪酬改革过程中,公司存在二套工资体系,合理吗? 给企业做绩效薪酬方案,需要了解哪些信息? 离职率居高不下的原因要怎么去分析呢? 招聘5、60多岁的人工作,要注意哪些方面问题呢? 特殊岗位职业病女职工退休,公司和社保需要各自承担哪些费用。 新公司开通社保账户要准备哪些资料? 公司最近有部分老员工,突然辞职,约谈后还是离职。请问如何避免类似情况发生? 员工胜任力与岗位不匹配,该如何处理? 公司要求人资部要推进落实好345要求,我该如何入手?