员工薪酬每年提升,要怎么制定比较好呢?
来源:时代光华 2020-03-13 09:06:03

计时工资:1、基本工资,按照当地行业标准设定2、福利,根据公司效益设定3、技能工资,根据生产效率设定三级或5级,半年考核一次,标准由ME、IE来核算4、加班,同行业及当地标准设定计件工资:不是所有岗λ都适合计件工资,在导入计件工资时,可以从某一岗λ开始施行,或从某一车间开始施行,毕竟船小好调头,容易调整改善。

相关推荐:
想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

对于150人的公司行政、人力、财务的配置大概是什么样子? “录用意向书”和“offer”有什么区别嘛 实习生转正的流程是怎么样的呢? 异地中高端人才怎么招聘? 公司控制加班,导致员工工资减少,纷纷离职,怎么办? 省区经理(医药销售)人才画像是什么样的? 如何制定加工制造型企业中高层人员月度和年度发放的比例? 现在想规范一下各个岗位招聘周期,该怎么办? 招销售,可是效果总是不好,渠道用了网上招聘,现场招聘,该怎么办? 遇到有劳动仲裁记录的员工你们会录用吗?