员工薪酬每年提升,要怎么制定比较好呢?
来源:时代光华 2020-03-13 09:06:03

计时工资:1、基本工资,按照当地行业标准设定2、福利,根据公司效益设定3、技能工资,根据生产效率设定三级或5级,半年考核一次,标准由ME、IE来核算4、加班,同行业及当地标准设定计件工资:不是所有岗λ都适合计件工资,在导入计件工资时,可以从某一岗λ开始施行,或从某一车间开始施行,毕竟船小好调头,容易调整改善。

相关推荐:
想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

财务未经同意直接扣除员工工资,要怎么处理? 光华BLM项目权益有哪些呢? 招聘大学生有没有比较好的评测方法来识别人才? 处于生存线上的小企业在当前是否需要展开绩效管理 50人团队的快速发展的销售型公司,人事架构如何搭建? 老员工介绍新员工有哪些好的激励方案呢? 有什么手段可以推动绩效考核落地? 我该如何尽快招聘到需要的员工? 培训、绩效考核如何做出亮点? 用工协议与劳动合同区别是什么?