《7C企业文化突破项目》首席专家,曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括400多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
20年来,周建老师通过培训和咨询为2100多家优秀企业(包括400多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案。
华润集团、中集集团、潍柴集团、中国普天、腾讯集团、中国移动、招商证券、创维、康佳、南粤物流、美的、白沙、TCL、中国邮政、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通讯、一汽集团、山东龙大食品、广州友谊、广州电信、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、青铜峡铝业、东方通信、四川省人事厅、光大地产、中山规划设计院、中联重工、欧普照明、汇源通管理、山东东明石化、壳牌石油、三菱重工、远光软件、深圳流行美、柳州五菱汽车、北汽集团、金溢科技、湖北劲牌、罗莱家纺、万家乐燃气、烟台万华、康佳集团、天津壳牌石油、汕头超声电子、长沙中烟、广深高速、深圳金一、中国安防、中国神华、雅士利、广州欧珀移动通信、湖南绝味食品、深圳喜之郎集团、深圳赤湾石油、延长石油、浙江铁投、中电集团、虎彩集团、泛仕达机电、达安基因、万宝集团、东风日产、黄河水电、延长石油、重庆对外经贸集团、华兴玻璃集团、东风本田、石大胜华、湖北清能地产、珠海健帆生物、亚星汽车、山推工程机械、格力电器、深圳能源集团、丹姿集团、奥赛康药业、中京电子、津村药业、嘉川汽车、华阳电子、东江集团、金螳螂建筑、华润九新药业、宏川集团、长安汽车、宇通客车、越秀集团、东风汽车、中远航运、江淮汽车、福田雷沃、雅昌艺术印刷、贵州旅游集团、华电国际、广东盛路通讯……
大专院校:中山大学 、上海交大、清华大学、北京大学、亚商学院、暨南大学……
充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性。
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日期:2009-12-01课程设计和完善历时长达6年,汇集公司8年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自深圳华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔; 高密度、超实用、简单可执行,真实的案例共享,让您体验到对企业文化突破的深刻感悟和运筹帷幄。 2007年11月,中国移动全国30家省市分公司企业文化负责人参加7C企业文化突破内训课程; 2008年5月,创维集团张学斌董事长携28名高层参加7C企业文化突破内训课程; 2008年6月,腾讯,东信,白沙等数十家企业高层参加第12届7C企业文化突破公开课程; 5年来,通过公开课和内训为1000多家优秀企业提供了系统有效的企业文化突破解决方案; ----国内第一个融入企业文化整体解决..