销售人员的指标设定怎么设定比较合理呢
来源:时代光华
2022-07-04 13:23:29
两种方法:1、制定两种目标:一个是标准目标 所以人都一样,用来计算提点(确保公平),第二种是挑战性目标,这个用来计算发奖金和晋升考核等(选拨优秀人才);2、按业绩排名计算提点(比如业绩第一名且达到多少,提成几个点 第二名 第三名几个点 然后中间名次几个点 最后一名几个点等等)具体以你们公司实际为准 仅供参考
两种方法:1、制定两种目标:一个是标准目标 所以人都一样,用来计算提点(确保公平),第二种是挑战性目标,这个用来计算发奖金和晋升考核等(选拨优秀人才);2、按业绩排名计算提点(比如业绩第一名且达到多少,提成几个点 第二名 第三名几个点 然后中间名次几个点 最后一名几个点等等)具体以你们公司实际为准 仅供参考