销售人员的指标设定怎么设定比较合理呢
来源:时代光华 2022-07-04 13:23:29

两种方法:1、制定两种目标:一个是标准目标 所以人都一样,用来计算提点(确保公平),第二种是挑战性目标,这个用来计算发奖金和晋升考核等(选拨优秀人才);2、按业绩排名计算提点(比如业绩第一名且达到多少,提成几个点 第二名 第三名几个点 然后中间名次几个点 最后一名几个点等等)具体以你们公司实际为准 仅供参考

超时工作如何规避风险? 员工能力不足拒绝调岗如何处理? 每年的岗位价值评估都需要做吗? 培训太频繁且无针对性怎么办? 用人单位和劳动者协商解除劳动合同的,需要提前30天通知劳动者? 金属冶炼行业内控管理制度要怎么确定呢? 工厂员工,个税申报,不申报后果是什么,申报了有什么好处? 不知道该选择怎么样的公司和自己该提升什么样的能力? 如何为企业找到合适的人才? 怎么调薪才能让老板和员工都满意?