管理者应该用哪些方法促成下属完成绩效?
来源:时代光华
2020-12-22 09:53:54
1、确定与员工达成的共同目标; 2、对商议的共同目标进行拆分,并明确完成时间节点 3、设置激励措施,并跟进目标 的完成情况 4、以结果为导向,奖罚分明
相关问答
如何让培训成为企业发展的顶梁柱?
如何检验员工参加外培的培训效果?
关于储备干部培训、绩效考核、薪酬福利方面的问题?
BLM模型中检查正式组织和关键任务的一致性要如何进行?
有间歇性精神病的职工怎样解除合同?
销售型公司如何建设企业文化?
入职离职工资是怎么计算的?
如何快速获取有价值的信息完成人力资源规划
关于劳动合同工作地点的约定有什么规定嘛
请问员工年假天数计算是按照该员工参加工作后累计工龄还是现工作单位的工龄计算?