管理者应该用哪些方法促成下属完成绩效?
来源:时代光华
2020-12-22 09:53:54
1、确定与员工达成的共同目标; 2、对商议的共同目标进行拆分,并明确完成时间节点 3、设置激励措施,并跟进目标 的完成情况 4、以结果为导向,奖罚分明
相关问答
公司有湖北籍员工一时半会儿无法到岗,薪资方面该怎么做合适?
小公司的综合部经理要具备什么能力?
未婚先孕女职工无法享受生育保险的待遇,产假期间工资需要支付吗?
轮班员工的加班费计算是怎么样的呢?
BLM模型的“三把钥匙和一个钥匙扣”是指哪些呢?
光华BLM项目权益有哪些呢?
如何通过员工离职分析,做好入离职管理?
员工的薪资是由人事部计算还是财务部计算?
设计岗怎么做绩效的考核指标?
想应聘HR,需要具备哪些能力?