怎么调薪才能让老板和员工都满意?
来源:时代光华 2019-02-12 13:31:21

可以试着从调薪因素,薪酬定位,调薪类别来调整薪酬。

A类:市场因素调薪

这类调薪人员调薪的主要因素是市场竞争压力,主要适用于现时工资水平低于市场值的关键岗位,如研发技术类人才或高级管理人才等;其目的主要是保持此类岗位在薪资市场上的竞争力。

B类:绩效因素调薪

主要适用于以工作业绩为导向的员工,比如销售类人员或面向顾客第一线的工作人员,通过将调薪与员工工作表现挂钩,其目的主要是奖励先进,鞭策后进。

C类:晋升调薪

主要适用于提升其职位或指派更加重要职责的人员,与员工的职位及管理职责挂钩。

D类:能力调薪主要适用于公司认可的技能力提升,比如经过培训而得以提升的最新的技能,其目的是能够更好激励员工在专业水平及技能上的提升。

E类:工龄调薪

主要适用于后勤支持类的人员,幅度不大,主要是鼓励员工长期为企业服务。

到底什么是企业文化,是做事风格,行为习惯还是管理方式? 基于任职资格(分层级培训体系)的培训体系建设? 培训应该面向绩效差员工,还是绩效优秀的员工? 从事人力资源的工作,人力资源师证重要吗? 现在想规范一下各个岗位招聘周期,该怎么办? 想给兼任在做技术支持的子公司的员工发一些劳务费用可行吗? 公司某岗位需要经常出差,如果需要另增险种的话,增加哪个险种比较好呢? 想在人资这一行发展,应该熟悉劳动法、劳动合同法,还是合同法啊? 求职者以往薪酬真实度的评判要怎么判断? 员工满意度调查是一年一次吗?问卷题目该如何设定呢?