1、推荐一本职场初期成长的书籍《星巴克的秘密》，个人觉得很优秀。

2、一般情况下除非你是人力资源部的，否则HR对于部门员工的涨薪只有建议及结果执行，但你可以找领导谈。

想要涨工资，可以从一以下三个方面入手。

(1)业绩才是自己的王牌：说自己过去一年里完成了什么大项目或者什么大贡献，给公司盈利了多少甚至是节约了多少成本，这里的数据最好量化。

(2)说明自己的收入压力：收入压力代表的是你为什么自己要提出加薪，为什么觉得自己工资该涨一涨了，理由越真实越好。

(3)忠心靠谱，说一下发展规划：务必得表现出来自己的忠心，并且展望一下未来的发展规划，给领导一一个承诺让他看到你的价值。

(4)外因关键1在薪酬体系。薪酬制度一般会约定部门有相应的调薪比例额度，所以看企业利润与部门整体可分配额度。

4、外因关键2在领导。因为分配额度一般是部门负责人来主导，那么了解部门目标及自身岗位职责，贡献度，了解领导对自身岗位的期许就很重要。

5、内因关键在个人：等待时机，将你能达成的期许让你的领导看到。即了解了领导期许，发挥个人的职场优势，临时突发状况时平时储备的发挥，日常人脉维护都会成为你的平台。