如何制定合理的绩效考核方案?
来源:时代光华 2020-06-16 09:58:46

销售目标不好设置,企业盈利目标总能设一个吧?根据这个往下分解。如果企业盈利目标都设置不了,那还是别做绩效了。绩效更多的是对被考核人进行考核和激励,就算是不好设置每个人的销售目标,但还是可以设置每个人的绩效指标以对他们的行为进行考核和激励。

相关推荐:

想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

新到一企业,该如何开展人才盘点工作 企业为什么要做企业培训呢,培训有什么作用呢/ 企业做绩效薪酬方案,需要了解哪些信息? 法人代表更换后,还是按照以前法人签合同这样有效吗? 绩效管理中存在的主要问题有哪些? 如何有效开展内部招聘? 续签第二年劳动合同,老板让做一个约谈表怎么做? 我们分公司领导要求公司内部搞培训,不知如何才能做好? 人力资源部与公司其他各部门的关系是什么? 聘用外籍员工,现在要注意哪些风险?