公司的经营目标是通过自上而下层层分解的，最终会落实到员工个人，所以员工个人的工作计划是要对部门负责人负责的，其它人员没有权力给他考核（因为其他人员没有给他安排工作）。如果人资一定要考核，那么只需要做好各部门负责人的考核就可以了，确保部门的工作是根据公司要求执行的，部门内部人员就让部门总去考核，你们在过程中给予流程和政策的辅导和支持，并做好监控。

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