年度招聘计划人数怎么定?
来源:时代光华 2020-12-16 10:32:56

应该根据公司的经营发展目标和年度的经营目标,产值,销售额,然后确定所需要的岗位和对应的人力需求数量,减去离职率的数量。人力供应除了现有的如果还不够那么就是年度人力外界补充的数量,然后还要根据劳动生产率和自动化程度来评估下。

一般来说经验判断比较简单,按照去年的实际人力数量和产值比来推导明年的需求部分

相关推荐:

想了解更多人力资源管理课程可咨询:400-0808-155

为何高薪不高效,该公司薪酬问题症结在哪儿? 如何面试高层管理者呢,有点不知所措怎么办呢? 分公司人员工作能力差,如何通过培训来提高? 兼职人员考勤及工资核算是怎么样的? 若公司新招一位二手车评估师男性58周岁(没交过社会保险),需要规避哪些用工风险? 对于残疾员工解除劳动关系,是否需要支付补偿金?怎么支付? 怎么看待签offer前一晚临时加工作内容? 岗位价值评估要怎么做呢? 劳动合同过期未续签,现在是不是需要签订长期合同 促使新员工更快融入工作,该如何进行培训?