如果想通过导师制提高新员工效率，或者是技能传承，有几点是一定要注意的：

1、不是所有的员工都适合做导师，要有一定的标准；

2、导师制要有一定的激励手段（薪酬、晋升条件等）；

3、导师与学员之间要有工作计划，这样便于跟进，同时导师和学员都要有考核，导师能进能出。

供参考。