BLM业务领导力模型中的市场洞察的三个角度是什么呢?
来源:时代光华 2022-03-03 09:03:14

1、市场洞察角度一:看大势

宏观大势:用经典的PEST框架来进行分析
行业大势:你所处的行业有哪些变化
行业的价值链发生了什么变化,行业的高价值区是否已经不同?市场的规模和未来的增长预期又如何?
 
2、市场洞察角度二:看客户
看客户更多的是指对客户痛点的分析
你今天在服务谁,他对你为什么满意,为什么不满意?
你未来还有可能服务谁?他又有什么痛点?
不论是现在还是潜在的客户,他们的偏好有什么变化?
 
3、市场洞察角度三:看竞争
包括市场上有哪几类竞争对手?
谁是最主要的竞争对手?
他们正在玩什么?
包括在商业模式上玩什么?
技术上在玩什么?
跟他们相比,我们强在哪儿?弱在哪?
 
想给兼任在做技术支持的子公司的员工发一些劳务费用可行吗? 作为人力资源部门该如何下手制定中高层的培训规划? 现场培训的注意事项有哪些? 采用行为事件访谈法的访问提纲大概是哪些方面? 公司要求人资部要推进落实好345要求,我该如何入手? 职场上是跟对领导重要还是平台重要? 年终奖公司有自主确定分配方案的权利吗?员工离职后可以不发吗? 公司部门众多,如何开展全公司的读书浪潮? 员工劳动合同日期和合同签订日期有区别吗? 员工下班途中遭遇车祸,去医院检查已用医保卡,还可以去工伤保险局申报工伤报销吗?