为了使公司的文化氛围更好的支撑公司的战略,是否有办法调试组织的氛围呢
来源:时代光华 2022-06-15 09:38:23

在BLM业务领先模型中,我们通常会介绍四个杠杆来撬动企业的文化和氛围。

 
1)参与:提升组织内员工与团队的参与度,加速组织氛围的调整。
 
2)领导力:通过对于中高层管理者或者特定人群的领导力发展项目,来改变当前的组织氛围。
 
3)信息和沟通: 确保公司内信息互通,增加组织内部信息传递和沟通效率, 不断地传导公司的导向。
 
4)奖励 :用来正向的激励所期待的行为表现。
经济补偿金的计算注意点有哪些? 疫情后,人力资源部对企业管理有做了什么调整和变化吗? 如何通过员工离职分析,做好入离职管理? 想给员工涨薪资,原来的员工心里如何平衡? 研发团队怎么进行绩效管理? 小时工可以不交除了工伤外的保险吗? HRD应该如何分解战略目标,优化人力资源管理体系? 小时工工作时间摔伤骨折怎么处理? 员工休病假主管不批准,矛盾如何解决? 我想咨询下如何建立培训体系中的课程体系呢