准时提交的、滞后提交的、不交的，写的精彩完善的，写的一般的，写的敷衍的，人员分布、原因分析分析，日志中反映共性或突出的现象及问题，暴露出的管理缺陷及人员情况，都是管理层做好日常管理的抓手和触点。光华赋能的绩效飞轮产品就可以用数字化的模式进行分析，可以考虑使用绩效飞轮的产品。