生产企业的薪资架构要怎么设计呢?
来源:时代光华
2022-06-28 14:02:05
最好是根据你们企业实际情况制定,岗位按照重要性、辛苦程度、操作难度、可替代性等不同维度,划分为若干档次,每一档绩效工资有差异,再结合工龄奖,学历津贴等。
相关问答
人力资源部门做完360绩效面谈后,如何输出报告?
行权比例与相关约定出现不匹配的时候,怎么处理?
项目政策申报人员提成办法怎么做
公司没有安排员工休年假,员工有年假也没休,到期后年假可以作废吗?
工伤员工的薪资发放是按前一年的平均工资?
如何为企业找到合适的人才?
绩效管理委员会中的变动人员更换的频率、及更换的前提背景或条件是?
公司搬迁应注意哪些问题?
30多人小公司怎么管理、企业文化
公司核心部门的负责人离职,该如何稳定“军心”?