人数三十,企业背景,工厂,人员分散各地;

30人小公司年会该如何举办?
来源:时代光华 2020-12-24 09:54:45

 人数三十,企业背景,工厂,人员分散各地;

年会主题:散出去满天星,收回来一根绳

我是这么考虑的,想让彼此都打开心怀,往往建立在你对一个人的过去有了解,你对他的感知是立体的,你们的情谊是在战斗中形成。

所以年会的结构可以安排成几个板块:第一个是分享会,不要那些成功的经验,闪光的时刻,就让大家说说这一年在外漂泊中体会最深的事情,找个合适的环境,比如泡个温泉之类的,轰趴馆之类,传统一点就是个茶话会,咱放开了说话,也是HR了解他们外面生活的一个渠道。

第二个是参与性活动,比如一起做饭等环节,多增加动手环节,相互搭配分工合作,展现一人不同的方面,你听过他的声音,看过他的容貌,记得他的味道,还有一起分享 的快乐。

第三个是竞技类活动,这样的培训活动网上有很多,男性多少都有争强好胜的倾向,竞技中让他们的荷尔蒙得到充分释放,再加上一些奖品的鼓励,应该会取得预期效果。

怎么做关于团队协作的培训? 员工自离怎么去规范?? 如何让员工长期在公司发展和服务?企业文化如何建立? 中小企业正式组织需要搭建哪几个核心按钮呢? 中小企业应该如何搭建培训体系? 国务院以及地方政府延长春节假期工资计算? 销售型公司如何建设企业文化? 步步为赢销售管理系统是什么系统 “GTT绩效飞轮”是什么呢? 企业人才内部培训的体系,应该从哪几个方面进行呢?