人数三十,企业背景,工厂,人员分散各地;

30人小公司年会该如何举办?
来源:时代光华 2020-12-24 09:54:45

 人数三十,企业背景,工厂,人员分散各地;

年会主题:散出去满天星,收回来一根绳

我是这么考虑的,想让彼此都打开心怀,往往建立在你对一个人的过去有了解,你对他的感知是立体的,你们的情谊是在战斗中形成。

所以年会的结构可以安排成几个板块:第一个是分享会,不要那些成功的经验,闪光的时刻,就让大家说说这一年在外漂泊中体会最深的事情,找个合适的环境,比如泡个温泉之类的,轰趴馆之类,传统一点就是个茶话会,咱放开了说话,也是HR了解他们外面生活的一个渠道。

第二个是参与性活动,比如一起做饭等环节,多增加动手环节,相互搭配分工合作,展现一人不同的方面,你听过他的声音,看过他的容貌,记得他的味道,还有一起分享 的快乐。

第三个是竞技类活动,这样的培训活动网上有很多,男性多少都有争强好胜的倾向,竞技中让他们的荷尔蒙得到充分释放,再加上一些奖品的鼓励,应该会取得预期效果。

公司内部的培训师团队要如何搭建呢? 如何解决新老员工薪酬倒挂? 女职工未婚流产是否可以流产假和产假待遇? 招聘时一直找不到合适的简历怎么办? 校医值班出门倒垃圾撞到头部算不算工伤? BLM模型中关键任务是什么意思? 绩效考核推行不下去,怎么办? 公司要招聘技术型人才,但只愿意低底薪高绩效,招不来人怎么办? 公司要执行淘汰制度,请问规避风险该怎么处理这批淘汰员工? 我想在招聘这块做精。如何提升自己的招聘职业化呢?