人数三十,企业背景,工厂,人员分散各地;

30人小公司年会该如何举办?
来源:时代光华 2020-12-24 09:54:45

 人数三十,企业背景,工厂,人员分散各地;

年会主题:散出去满天星,收回来一根绳

我是这么考虑的,想让彼此都打开心怀,往往建立在你对一个人的过去有了解,你对他的感知是立体的,你们的情谊是在战斗中形成。

所以年会的结构可以安排成几个板块:第一个是分享会,不要那些成功的经验,闪光的时刻,就让大家说说这一年在外漂泊中体会最深的事情,找个合适的环境,比如泡个温泉之类的,轰趴馆之类,传统一点就是个茶话会,咱放开了说话,也是HR了解他们外面生活的一个渠道。

第二个是参与性活动,比如一起做饭等环节,多增加动手环节,相互搭配分工合作,展现一人不同的方面,你听过他的声音,看过他的容貌,记得他的味道,还有一起分享 的快乐。

第三个是竞技类活动,这样的培训活动网上有很多,男性多少都有争强好胜的倾向,竞技中让他们的荷尔蒙得到充分释放,再加上一些奖品的鼓励,应该会取得预期效果。

员工不愿意签订无固定期限劳动合同,单位是否需要支付经济补偿金? 劳动合同中的劳动合同有限期限是可以签1.3.5年那么是否可以签7.8.9年呢? 公司招聘应届毕业生并与其签署三方协议,是否强制性购买社保办理就业登记呢? 新员工离职率偏高人如何处理? 达到退休年龄仍然工作的不是劳动关系吗? 总人力成本预算依据什么来制定较合理,是否有通用的公式? 怎样对公司人员配置进行分析,人员配置与定岗定编有什么区别? 员工想离职又不主动提出,消极怠工等辞退补偿,怎么办? 请问企业更名需要怎么做 人事部需要做的培训除了企业文化之外还要做什么培训呢?