胜任力素质模型设计的流程及要素有哪些?
来源:时代光华 2022-07-28 13:21:11

所谓素质,是指决定一个人行为习惯和思维方式的内在特质,从广义上还可包括技能和知识。素质是一个人能做什么(技能、知识)、想做什么(角色定位、自我认知)和会怎么做(价值观、品质、动机)的内在特质的组合。

一个人的素质就好比一座冰山,技能和知识只是露在水面上冰山的一小部分,他的自我认知、动机、个人品质以及价值观都潜藏在水面以下,很难判断和识别

流程包括:确定分析职位——确定高绩效标准——(一般员工、高绩效员工、低绩效员工)——访谈调研比较分析——(素质类别、素质排序、素质等级)

素质模型最终应该得到以下三个结果:被分析的职位有哪几种素质要求,同一职位对不同素质之间的重要程度,不同职位对同一种素质要求的重要程度。

绩效奖金发放可参考的三个维度有哪些? 如何帮助各部门建立本部门的培训体系? 关于病假和医疗期是否区别对待,国家有没有对这个的待遇规定 绩效飞轮是什么?绩效飞轮对公司管理有什么用呢? 一线员工培训体系的如何建立? 员工身份证信息变更,是不是合同也要重新签订啊?还有什么需要注意的呢? 如何处理长期旷工人员? 该不该设置应聘登记表,它究竟有哪些作用? 用工协议与劳动合同区别是什么? 月薪制员工的工资是否随着最低基本工资涨