员工绩效关键指标达标,但其他工作中有失误的,请问怎么考核?
来源:时代光华 2022-08-26 10:01:08

 建议考核指标分为常规项和附加项,其中: 常规项可根据KPI等思路选取5-8项关键指标并分别赋予相应权重,合计100%; 附加项建议设置加分项、减分项、否决项三类,期望发生的设置加分项,杜绝发生的设置否决项,而您提到的属于本职工作但又不可能将每项工作要求都设置为常规考核项的,可以在这里留个大招~“本职工作或明确安排的工作履行不到位的,每发生1次视情况扣1-5分”。

面试hr时,面试官问是如何看待人力资源的?请问应该怎么回答比较好? 如何安排退休人员返聘,满足公司工作的需要? GTT绩效飞轮系统是如何激励员工的? 该如何建立公司的人才库?应从哪方面开始着手? 试用期只干了10天,还要支付费用吗? 参加培训人员参与热情不高怎么办? 组织发展中关键岗位识别后,要怎么应用起来呢? 应聘者进行选拔性素质测评应做好哪些准备工作? 小企业的薪酬体系要如何做? 人力资源部门如何在公司中体现自己的价值?