绩效管理是一个往复不断的循环，一个绩效管理周期的结束，同时也是下一个绩效管理周期的开始。通过绩效面谈，确定组织和个共同的期望，设定目标；通过不间断地沟通，消除认知差异，一起检讨过去， 修正绩效改善方案： 发现绩效实施的问题，指导改进，并及时给予认同，共同展望未来，从而达到持续提升个人、部门和组织的绩效管理的目的。