企业可以从几方面提高员工对企业的归属感：1、厘清文化价值观及经营理念，并形成培训机制，纳入各区新人的入职培训内容；2、在招聘中重点考察人才与企业的文化价值的匹配度，吸引相同价值观的人才是关键；3.在考核中，可将文化价值观纳入考核，以此识别出明显与企业价值观不符的人员。同时，树立文化标杆，在各区团队中加以推广。